11.主要是協(xié)調人力和其他資源以執(zhí)行工程項目計劃的是( )。

　　A.計劃

　　B.實施

　　C.檢查

　　D.處理

　　【正確答案】B

　　12.項目經理在項目結束階段的主要工作有項目成果總結與報送、( )、項目后續(xù)工作安排和宣布項目團隊工作結束。

　　A.管理團隊工作

　　B.項目資料整理

　　C.檢查項目報表

　　D.項目過程全面控制

　　【正確答案】B

　　13.( )是項目工作開展的基礎，也是確定組織形式與機構的重要基礎。

　　A.確定合理的項目目標

　　B.確定項目工作內容

　　C.制定考核標準

　　D.確定項目組織目標

　　【正確答案】A

　　14.工程項目風險管理最重要的目標是( )。

　　A.發(fā)現(xiàn)偏差糾正偏差

　　B.保證項目質量

　　C.使項目成本、質量、工期得到實現(xiàn)

　　D.減少環(huán)境對項目的干擾

　　【正確答案】C

　　15.工程項目團隊休整階段包括( )兩個方面的內容。

　　A.休止與調整

　　B.休息與調整

　　C.休止與整頓

　　D.休息與整頓

　　【正確答案】C

　　16.工作周期長、專業(yè)復雜或比較特殊的工程項目適宜采用的組織結構模式是( )。

　　A.平衡矩陣式

　　B.弱矩陣式

　　C.強矩陣式

　　D.職能式

　　【正確答案】C

　　17.項目組織再造時，新組織需要解決的問題是( )。

　　A.上級領導認為需要解決的關鍵問題

　　B.原組織中需要解決的所有問題

　　C.項目委托單位新提出的所有問題

　　D.原組織中不適應項目開展的關鍵問題

　　【正確答案】D

　　18.采用FIDIC《施工合同條件》和《生產設備和設計、施工合同條件》的工程項目均采用( )管理模式。

　　A.建設單位自行組建工程項目管理機構

　　B.委托咨詢公司協(xié)助業(yè)主進行項目管理

　　C.設計-采購-建造(EPC)交鑰匙

　　D.由專業(yè)機構進行項目管理

　　【正確答案】B

　　19.在確定合理的項目目標的同時， ( )也要得到相應的確認，這將使工作更具有針對性。

　　A.項目工作內容

　　B.項目組織目標

　　C.項目組織工作內容

　　D.項目組織結構設計

　　【正確答案】A

　　20.管理組織結構確定的( )原則要求在設計組織結構時充分考慮、委托方在項目的時間、質量、工作方式、內容等方面的要求。

　　A.權職一致

　　B.跨度與層次合理

　　C.工作整體效率

　　D.用戶至上

　　【正確答案】D