第二節(jié) 工程項目風(fēng)險分析

　　1.風(fēng)險識別工作不包括( D )。

　　A. 確定風(fēng)險來源 B. 確定風(fēng)險條件

　　C. 描述風(fēng)險特征 D. 制定風(fēng)險對策

　　【解析】風(fēng)險識別包括①確定風(fēng)險的來源、風(fēng)險產(chǎn)生的條件，②描述其風(fēng)險特征和③確定哪些風(fēng)險會對本項目產(chǎn)生影響。

　　2.風(fēng)險識別中應(yīng)用的信息采集方法主要有( ACD )。

　　A.訪談法 B.決策樹法

　　C.頭腦風(fēng)暴法 D.德爾菲法

　　E.因果分析法

　　【解析】信息采集技術(shù)，包括采用頭腦風(fēng)暴法，德爾菲法，訪談，原因調(diào)查，SWOT分析等方法。

　　3.進行工程項目定量風(fēng)險分析時，項目模擬一般采用( A )。

　　A.蒙特卡羅技術(shù) B.決策樹技術(shù)

　　C.頭腦風(fēng)暴技術(shù) D.魚刺圖技術(shù)

　　【解析】建模和模擬。項目模擬一般采用蒙特卡洛技術(shù)。

　　4.對于成本風(fēng)險分析，模擬可用( A )作為模型。

　　A.傳統(tǒng)的項目工作分解結(jié)構(gòu) B.單代號網(wǎng)絡(luò)圖進度計劃

　　C.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖進度計劃 D.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖進度計劃

　　【解析】對于成本風(fēng)險分析，模擬可用傳統(tǒng)的項目工作分解結(jié)構(gòu)或成本分解結(jié)構(gòu)作為模型。

　　對于進度風(fēng)險分析，可以使用單代號網(wǎng)絡(luò)圖(PDM)進度計劃。

　　5.定量風(fēng)險分析使用的技術(shù)一般不包括( A )。

　　A.概率和影響矩陣 B.建模和模擬

　　C.期望值分析 D.靈敏度分析

　　【解析】工程項目定量風(fēng)險分析的方法

　　1.數(shù)據(jù)收集和表示技術(shù)

　　(1)訪談。

　　(2)概率分布。

　　(3)專家評價。

　　2.定量風(fēng)險分析與建模技術(shù)

　　(1)靈敏度分析。

　　(2)期望值分析。

　　6.定性風(fēng)險分析的方法是( D )。

　　A.靈敏度分析 B.期望值分析

　　C.建模和模擬 D.概率和影響矩陣

　　【解析】ABC屬于定量風(fēng)險分析的方法。

　　工程項目定性風(fēng)險分析的方法。

　　1)風(fēng)險概率和影響評價。

　　2)概率和影響矩陣。

　　3)風(fēng)險數(shù)據(jù)質(zhì)量評價。

　　4)風(fēng)險分類。

　　5)風(fēng)險緊迫性評價。

　　第三節(jié) 工程項目風(fēng)險應(yīng)對與監(jiān)控

　　1.把不利風(fēng)險事件的影響降低到可以接受的限度，這屬于( C )的應(yīng)對措施。

　　A.回避風(fēng)險 B.轉(zhuǎn)移風(fēng)險

　　C.減輕風(fēng)險 D.消除風(fēng)險

　　【解析】風(fēng)險減輕——指的是把不利風(fēng)險事件的概率和影響單獨或一起降低到可以接受的限度。

　　2.應(yīng)對消極風(fēng)險或危害的策略通常有( ACD )。

　　A.回避 B.分享

　　C.轉(zhuǎn)移 D.減輕

　　E.利用

　　【解析】消極風(fēng)險或危害的應(yīng)對策略

　　(1)回避。

　　(2)轉(zhuǎn)移。

　　(3)減輕。

　　積極風(fēng)險或機會的應(yīng)對策略

　　(1)利用。

　　(2)分享。

　　(3)增加。

　　3.能同時應(yīng)對危害和機會的風(fēng)險做出應(yīng)對的策略是( C )。

　　A.回避風(fēng)險 B.轉(zhuǎn)移風(fēng)險

　　C.接受風(fēng)險 D.減輕風(fēng)險

　　【解析】同時應(yīng)對危害和機會的策略是接受。

　　4.工程項目風(fēng)險監(jiān)測與控制常用的方法是( C )。

　　A.靈敏度分析 B.概率與影響矩陣

　　C.風(fēng)險再評價 D.風(fēng)險清單

　　【解析】監(jiān)測和控制風(fēng)險的方法

　　1.風(fēng)險再評價

　　2.風(fēng)險審核

　　3.偏差和趨勢分析

　　4.技術(shù)績效測定

　　5.儲備分析

　　6.狀況檢查會