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      2019咨詢(xún)工程師《組織與管理》章節(jié)精選題:第七章第一至二節(jié)_第2頁(yè)

      來(lái)源:中華考試網(wǎng)  [ 2019年2月22日 ]  【

        11.確定和體現(xiàn)項(xiàng)目組織內(nèi)各組織單元或個(gè)人之間的相互工作關(guān)系的圖形是( D )。

        A. 網(wǎng)絡(luò)圖 B. 線性關(guān)系圖

        C. 橫道圖 D. 組織關(guān)系圖

        【解析】組織關(guān)系圖——就是通過(guò)某種圖形來(lái)確定和形象體現(xiàn)項(xiàng)目組織內(nèi)各組織單元或個(gè)人之間的相互工作關(guān)系。

        12.項(xiàng)目組織內(nèi)部各組織單元之間職責(zé)與任務(wù)相互交叉的分工與協(xié)作屬于( D )界面。

        A.技術(shù) B.人際關(guān)系 C.平衡 D.組織

        【解析】組織界面——指項(xiàng)目組織內(nèi)部各組織單元之間職責(zé)與任務(wù)相互交叉中的分工與銜接。

        13.某制造廠技改工作中,要求總裝車(chē)間生產(chǎn)能力的擴(kuò)大必須與發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)能力相配套,這屬于項(xiàng)目的( A )問(wèn)題。

        A.技術(shù)界面 B.組織界面

        C.協(xié)作界面 D.人際關(guān)系界面

        【解析】技術(shù)界面——指項(xiàng)目?jī)?nèi)部各專(zhuān)業(yè)之間的“接口”,包括在專(zhuān)業(yè)交叉與銜接點(diǎn)上如何進(jìn)行相互分工與協(xié)作等。

        14.工程項(xiàng)目組織計(jì)劃中,項(xiàng)目界面包括( BDE )。

        A. 階段界面 B. 組織界面 C. 利益界面

        D. 技術(shù)界面 E. 人際關(guān)系界面

        【解析】項(xiàng)目界面

        (1)組織界面

        (2)技術(shù)界面

        (3)人際關(guān)系界面

        15.制約項(xiàng)目組織計(jì)劃制訂的主要因素包括( ACD )。

        A.項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu) B.項(xiàng)目的融資方案

        C.項(xiàng)目管理層的偏好 D.項(xiàng)目人員的預(yù)先安排

        E.項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

        【解析】制約項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織的因素主要包括:

        (1)項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)。

        (2)共同達(dá)成的有關(guān)協(xié)議。

        (3)項(xiàng)目管理層的偏好。

        (4)預(yù)期的人員安排。

        16.獲取項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員的基本方法中一般不包括( B )。

        A.預(yù)安排 B.培訓(xùn)

        C.商談 D.招聘

        【解析】人員吸納的基本方法

        1.預(yù)安排

        2.商談

        3.招聘

      12
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