1.DE

　　【解析】專用條件范例中，增加了業(yè)主應(yīng)向承包商提交“支付保函”的可選擇使用的條款。業(yè)主提供的支付保函擔(dān)保金額可以按總價或分項合同價的某一百分比計算，擔(dān)保期限至缺陷通知期滿后 6 個月，并且為無條件擔(dān)保。

　　2. BCD

　　【解析】A.履約保函的有效期至工程師頒發(fā)工程接受證書時止→圓滿完成施工和缺陷修復(fù)義務(wù);C.5 種→4 種;E.承包商簽訂合同后應(yīng)提供履約擔(dān)�！鷷r。

　　3. ABDE

　　【解析】指定分包商——是①由業(yè)主(或工程師)指定②完成某項特定工作內(nèi)容，并③與承包商簽訂分包合同的特殊分包商。通用條件規(guī)定，業(yè)主有權(quán)將部分工程項目的施工任務(wù)或涉及提供材料、設(shè)備、服務(wù)等工作內(nèi)容，指定給某個符合要求的分包商實施。

　　指定分包商與承包商簽訂分包合同。指定分包商與一般分包商處于同等地位，工程師對其監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作應(yīng)納入對承包商的管理之中。

　　4. ABCD

　　【解析】投標(biāo)文件一般包括下列內(nèi)容：

　　(1)投標(biāo)函;(2)投標(biāo)報價;(3)施工組織設(shè)計;(4)商務(wù)和技術(shù)偏差表。

　　5.ABCE

　　【解析】根據(jù)該項工作是否處于關(guān)鍵線路、其進度偏差是否超過該項工作的總時差和自由時差來判斷對后續(xù)工作和總工期的影響。

　　6. ABD

　　【解析】編制進度計劃最常用的方法有：關(guān)鍵線路法(CPM)，計劃評審技術(shù)(PERT)，圖示評審技術(shù)(GERT)等。

　　7.ABCD

　　【解析】建設(shè)投資，由設(shè)備及工器具購置費、建筑安裝工程費、工程建設(shè)其他費用、預(yù)備費(包括基本預(yù)備費和漲價預(yù)備費)和建設(shè)期利息組成。

　　8.ABCD

　　【解析】

　　9.ABCD 【解析】工程項目質(zhì)量是指工程項目產(chǎn)品、服務(wù)滿足規(guī)定要求的程度。規(guī)定要求包括以下方面：(1)適用性。(2)可靠性。(3)經(jīng)濟性。(4)協(xié)調(diào)性。

　　10. CDE

　　【解析】工程咨詢服務(wù)費用計算

　　咨詢服務(wù)范圍非常明確，且咨詢單位可以控制費用的項目，可以采用總價法、工程造價百分比法，也可以采用成本加固定酬金法;

　　咨詢服務(wù)范圍不太明確或難以準(zhǔn)確確定范圍的項目，可以按照咨詢專家提供服務(wù)時發(fā)生的費用計費，采用人月費單價法、按日計費法及顧問費法更為適合。

　　11.ABCD

　　【解析】在工程勘察階段，咨詢工程師應(yīng)重點對人、機、料、法、環(huán)五大質(zhì)量影響因素進行檢查和過程管理。

　　12. ACDE

　　【解析】國際通常采用的評標(biāo)方法主要有質(zhì)量成本評估法、質(zhì)量評估法、固定預(yù)算評估法、經(jīng)評審的最低評標(biāo)價法等。

　　13.ABCE

　　【解析】綠色施工管理主要包括①組織管理、②規(guī)劃管理、③實施管理、④評價管理和⑤人員安全與健康管理五個方面。

　　14. BCDE

　　【解析】 “三同時”制度——是指凡在我國境內(nèi)新建、改建、擴建的基本建設(shè)項目、技術(shù)改建項目和引進的建設(shè)項目，其職業(yè)健康安全設(shè)施必須符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。

　　15. ABCD

　　【解析】中標(biāo)通知書發(fā)出后，中標(biāo)人放棄中標(biāo)項目的，無正當(dāng)理由不與招標(biāo)人簽訂合同的，在簽訂合同時向招標(biāo)人提出附加條件或者更改合同實質(zhì)性內(nèi)容的，或者拒不提交所要求的履約保證金的，取消其中標(biāo)資格，投標(biāo)保證金不予退還;給招標(biāo)人的損失超過投標(biāo)保證金數(shù)額的，中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)對超過部分予以賠償;沒有提交投標(biāo)保證金的，應(yīng)當(dāng)對招標(biāo)人的損失承擔(dān)賠償責(zé)任。

　　16.ABCE

　　17.ABCE

　　18.ABCE

　　19.BCD

　　20.BDE