第 11 題

　　由一個專職的項目經(jīng)理負責項目的管理與運行工作，項目經(jīng)理往往來自于公司的專門項目 管理部門，這屬于( )項目組織結(jié)構(gòu)模式。

　　A.弱矩陣式 B.項目式

　　C.職能式 D.強矩陣式

　　正確答案：D,

　　第 12 題

　　下列關(guān)于貨物招標文件的表述中，錯誤的是 ( )

　　A.招標人的實質(zhì)性要求和條件應(yīng)以醒目的方式標明

　　B.招標文件中必須提供擬采購設(shè)備的詳細技術(shù)數(shù)據(jù)

　　C.招標人應(yīng)對非實質(zhì)性要求規(guī)定允許偏差的最小范圍

　　D.可進行分包的非主體設(shè)備范圍應(yīng)在招標文件中載明

　　正確答案：C,

　　第 13題

　　在工程項目合同管理的基本原則中，合同雙方的權(quán)利、義務(wù)對等體現(xiàn)的是 ( )

　　A.平等自愿原則 B.誠實信用原則

　　C.公平原則 D.等價有償原則

　　正確答案：C,

　　第 14 題

　　政治、經(jīng)濟環(huán)境、戰(zhàn)爭因素等自然條件的變化屬于管理組織結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化原因中 的( )。

　　A.項目工作程序發(fā)生變化 B.項目主客觀條件發(fā)生變化

　　C.項目團隊變化 D.項目目標不適合項目發(fā)展

　　正確答案：B,

　　第 15 題

　　項目團隊成員的四種主要的溝通要求是 ( )

　　A.責任、協(xié)作、決策要求、項目進展情況

　　B.責任、協(xié)作、決策要求、顧客的期望

　　C.責任、顧客的期望、決策要求、項目進展情況

　　D.顧客的期望、協(xié)作、決策要求、項目進展情況

　　正確答案：A,

　　第 16 題

　　以下不屬于工程項目范圍定義的依據(jù)是 ( )

　　A.業(yè)主的需求文件 B.項目的約束條件

　　C.工作大綱 D.項目其他階段的成果

　　正確答案：C,

　　第 17 題

　　項目團隊中有項目協(xié)調(diào)員扮演項目經(jīng)理角色，全職人員在項目團隊中比例為15%的項 目組織形式是( )。

　　A.強矩陣式 B.職能式

　　C.平衡強矩陣式 D.弱矩陣式

　　正確答案：D,

　　第 18 題

　　下列關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的敘述中，不正確的是 ( )

　　A.工作分解結(jié)構(gòu)是按項目的可交付成果對項目進行分解

　　B.工作分解結(jié)構(gòu)組織和定義了工程項目的部分范圍

　　C.工作分解結(jié)構(gòu)中的級別越低，對項目可交付成果的描述越詳細

　　D.工作分解結(jié)構(gòu)的作用包括將項目劃分為多個合同，對外發(fā)包

　　正確答案：B,

　　第 19 題

　　承包商的( )是工程項目風險控制的最后階段。

　　a.施工過程 b.決策過程 c.驗收過程 d.管理過程

　　正確答案：D,

　　第 20 題

　　根據(jù)FIDIC施工合同條件，合同爭端裁決委員會作出裁決后( )內(nèi)任何一方未提出不 滿意裁決的意見，此裁決即為最終的決定。

　　A. 14 天 B. 28 天

　　C. 56 天 D. 84 天

　　正確答案：B,