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      2019咨詢工程師《組織與管理》提分試題(2)_第2頁

      來源:中華考試網(wǎng)  [ 2019年2月2日 ]  【

        11、在某工程施工過程中,工程師檢查實際進度時發(fā)現(xiàn)工作M的總時差由原計劃的2天變?yōu)?天,若其他工作的進度均正常,則說明工作M的實際進度( )。

        A.提前1天,不影響工期

        B.拖后3天,影響工期l天

        C.提前3天,不影響工期

        D.拖后3天,影響工期2天

        正確答案:B

        12、因發(fā)包人的原因達不到約定的質量標準,由發(fā)包人承擔返工的( ),工期相應順延。

        A.合同價款

        B.違約金

        C.追加合同價款

        D.合同預付款

        正確答案:C

        13、工程項目設計質量管理首先要滿足業(yè)主對工程項目的( )的需要。

        A.投資和增值

        B.功能和使用價值

        C.保證建設工期

        D.降低工程成本

        正確答案:B

        14、建立質量項目管理責任制的過程中,項目經(jīng)理或項目負責人的質量職責不包括( )。

        A.編制項目前期工作計劃

        B.制定質量計劃

        C.對咨詢成果進行評審

        D.主要質量控制點的驗證工作

        正確答案:C

        15、對團隊成員的( )是保證項目按進度計劃和工作質量標準完成工作任務的重要途徑,是保證項目目標實現(xiàn)的有效手段。

        A.預安排

        B.征詢

        C.評價

        D.考核

        正確答案:D

        16、關于工程項目溝通,下列說法有誤的是( )。

        A.要充分利用行政機制和法律機制與供應商建立可靠的供求關系,確保資源材料質量和使用服務

        B.項目經(jīng)理部應尊重監(jiān)理人員或監(jiān)理機構的最后決定

        C.遠外層關系的協(xié)調主要應以公共原則為主,在確保自己工作合法性的基礎上,公平、 公正地處理工作關系,提高溝通效率

        D.項目經(jīng)理應在設計交底、圖紙會審、設計洽商與變更、隱蔽工程驗收和交工驗收等環(huán)節(jié)與設計單位密切配合

        正確答案:A

        17、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》文件的規(guī)定,下列屬于規(guī)費的是( )。

        A.環(huán)境保護費

        B.工程排污費

        C.安全施工費

        D.文明施工費

        正確答案:B

        18、( )是指在項目籌建與建設期間所花費的全部建設費用,由設備工器具購置費、建筑安裝工程費、工程建設其他費用、預備費組成。

        A.投資估算

        B.建設投資

        C.項目總投資

        D.結算價

        正確答案:B

        19、概算定額、預算定額和施工定額是按照定額的( )來劃分的。

        A.使用范圍

        B.內容

        C.時間先后

        D.粗細程度

        正確答案:D

        20、關于項目人員來源的分析,下列表述不正確的是( )。

        A.項目團隊的成員不一定是項目所在公司的人員

        B.重要崗位的管理人員,特別是項目經(jīng)理往往來自項目單位內部

        C.無論人員來自內部還是外部,項目經(jīng)理都要對其進行考核

        D.從項目本身的工作階段來看,使用項目內、外部人員的總成本費用相同

        正確答案:D

      12
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