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      2019咨詢工程師考試組織與管理強化試題(7)_第2頁

      來源:中華考試網  [ 2019年1月29日 ]  【

        第 11 題

        工程咨詢項目管理組織的( )來自承擔項目任務的公司內部和外部兩方面。

        A.技術支持 B.宏觀調控 C.組織結構 D.組織資源

        正確答案:A,

        第 12 題

        基本建立現代企業(yè)制度的特大型企業(yè)集團,投資建設《政府標準的投資項目目錄》內的項目,可以按項目單獨申報核準,也可編制中長期發(fā)展建設規(guī)劃,規(guī)劃經(  )部門批準后,規(guī)劃中屬于《政府標準的投資項目目錄》內的項目不再另行申報核準,只需辦理備案手續(xù)。

        A.當地人民政府

        B.上級人民政府

        C.國務院

        D.國務院或國務院投資主管部門

        正確答案:D,

        第 13 題

        (  )可以利用計算機進行(如項目管理軟件),也可以手工來做,在一些小項目中或大型項目的早期階段,手工技術更為有效,而在實際運用過程中,手工和計算機可以結合起來使用。

        A.工作順序安排

        B.工作時間估算

        C.進度計劃

        D.進度控制

        正確答案:A,

        第 14 題

        貨物采購要立足國內,除個別關鍵設備國內無法生產外,凡是國內能生產的,且能保證 質量,原則上就不應再到國外采購,這體現了貨物招標應遵循( )的原則。

        A.質量保證 B.安全保證 C.經濟 D.國產化

        正確答案:D,

        第 15 題

        (  )是以可交付成果為對象,將項目劃分為較小和更便于管理的項目單元,一直將可交付成果分解到工作包和作業(yè)小組,每下降一個層次意味著對項目工作更詳細的說明。

        A.工作項目單元

        B.工作分解單元

        C.工作項目組織

        D.工作分解結構

        正確答案:D,

        第 16 題

        驗收完畢(  )lb時后,監(jiān)理工程師不在驗收記錄上簽字,視為監(jiān)理工程師已經批準。

        A.8

        B.16

        C.24

        D.48

        正確答案:C,

        第 17 題

        ( )模式通常是指由同一單位向業(yè)主提供設計,并進行施工管理服務的項目管理方式。

        A.設計、采購、施工總承包 B.設計一施工總承包

        C.設計一管理總承包 D.設計一采購總承包

        正確答案:C,

        第 18 題

        雙代號繪圖法中,關鍵線路是(  )。

        A.工作最多的線路

        B.工作最少的線路

        C.總持續(xù)時間最長的線路

        D.在網絡計劃中只有一條

        正確答案:C,

        第 19 題

        (  )是在橫道圖上或網絡圖上標示出一些關鍵事項,這些事項能夠被明顯地確認,一般是反映進度計劃執(zhí)行中各個階段的目標。

        A.網絡圖

        B.橫道圖

        C.里程碑法

        D.進度曲線法

        正確答案:C,

        第 20 題

        下列有關供貨人違約責任的表述,錯誤的是( )。

        A.供貨人不能按時交貨的,應向購貨人償付違約金

        B.包裝不符合規(guī)定造成貨物損壞或丟失的,供貨人應負責賠償

        C.供貨人擅自改變運輸路線和運輸工具的,也需由購貨人負責賠償

        D.由于貨物錯發(fā)到貨地點或接貨單位造成逾斯交貨的,供貨人應支付違約金

        正確答案:C,

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      糾錯評論責編:sunshine
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