1.
【正確答案】 ABDE
【解析】 本題考查的是工程項目周期及階段劃分。工程項目建設周期可劃分為四個階段:工程項目前期階段.工程項目準備階段.工程項目實施階段.工程項目投產運營階段。參見教材 P4。
2.
【正確答案】 ACD
【解析】 本題考查的是項目團隊組織計劃。制約項目團隊組織的因素主要包括:(1)項目的組織結構;(2)共同達成的有關協(xié)議;(3)項目管理層的偏好;(4)預期的人員安排。參見教材 P149。
3.
【正確答案】 ABDE
【解析】 本題考查的是項目團隊的發(fā)展過程。在項目團隊建設的磨合階段,主要是:①成員與成員之間的磨合。
、诔蓡T與內外環(huán)境之間的磨合。③團隊與其所在組織.上級和客戶之間的磨合。參見教材 P169。
4.
【正確答案】 ABD
【解析】 本題考查的是招標資格與招標備案。招標代理機構應當具備下列條件:(1)有從事招標代理業(yè)務的營業(yè)場所和相應資金;(2)有能夠編制招標文件和組織評標的相應專業(yè)力量;(3)有符合《招標投標法》第三十七條第三款規(guī)定條件,可以作為評標委員會成員人選的技術.經濟等方面的專家?guī)臁⒁娊滩?P187。
5.
【正確答案】 BCD
【解析】 本題考查的是咨詢工程師在招標投標管理中的工作。包括:(1)擬訂詳細的招標工作方案;(2)按法定程序實施招標活動,確定招標方式;(3)編制標底或最高投標限價;(4)制定具體的評標標準;(5)組織開標.評標.定標;(6)草擬合同。參見教材 P179。
6.
【正確答案】 ABC
【解析】 本題考查的是投標文件編制與送達。投標文件一般包括下列內容:(1)投標函;(2)投標報價;(3) 施工組織設計;(4)商務和技術偏差表。參見教材 P196。
7.
【正確答案】 ABCD
【解析】 本題考查的是貨物招標應遵循的一般規(guī)定。依法必須招標的工程項目,應具備下列條件才可進行貨物招標:(1)招標人已經依法成立;(2)按國家有關規(guī)定應履行項目審批.核準或備案手續(xù)的,已審批.核準或備案;(3)有相應資金或資金來源已經落實;(4)能夠提出貨物的使用與技術要求。參見教材 P204。
8.
【正確答案】 ABE
【解析】 本題考查的是工程項目合同管理的基本原則。工程項目合同管理的基本原則包括:符合法律法規(guī)的原則. 平等自愿原則.公平原則.誠實信用原則.等價有償原則.不得損害社會公共利益和擾亂社會經濟秩序原則。參見教材 P233。
9.
【正確答案】 ACDE
【解析】 本題考查的是FIDIC 施工合同條件。合同條款中規(guī)定,承包人簽訂合同時應提供履約擔保,接受預付款前應提供預付款擔保。在范本中給出了擔保書的格式,分為企業(yè)法人提供的保證書和金融機構提供的保函兩類格式。保函均為不需承包商確認違約的無條件擔保形式。履約保函應擔保承包商圓滿完成施工和缺陷修復的義務,并非到工程師頒發(fā)工程接受證書為止。通用條件中明確規(guī)定了 4 種業(yè)主可憑履約保函索賠的情形參見教材 P273。
10.
【正確答案】 ABCE
【解析】 本題考查的是貨物采購合同的主要內容。在價格條款中,應寫明付款總額.付款方式.付款次數.付款時間. 付款幣種,以及延期付款時利息的計算方法。參見教材P263。
11.
【正確答案】 ABDE
【解析】 本題考查的是工作順序安排。時標網絡計劃宜按各項工作的最早開始時間編制。參見教材 P291。
12.
【正確答案】 BC
【解析】 本題考查的是工作順序安排。相鄰兩項工作同時開始即為平行關系。相鄰兩項工作先后進行即為順序關系,如前一工作結束,后一工作馬上開始則為緊連順序關系;如后一工作在前一工作結束后隔一段時間才開始則為間
隔順序關系。兩項工作只有一段時間是平行進行的則為搭接關系。B 選項應該是搭接關系,C 選項應該是緊連順序關系。參見教材P290。
13.
【正確答案】 ACE
【解析】 本題考查的是進度計劃編制的成果。橫道圖的左邊按工作的先后順序列出項目的工作名稱,橫道圖的右邊是進度表。參見教材P324。
14.
【正確答案】 ABDE
【解析】 本題考查的是前期階段質量管理的依據和標準。這六個方面包括貫徹宏觀調控政策.市場調查分析.多方案比選.經濟分析.風險分析.生態(tài)環(huán)境論證。參見教材P400。
15.
【正確答案】 BCD
【解析】 本題考查的是工程項目定性風險分析。根據每個風險的發(fā)生概率和如果風險發(fā)生對一個目標所產生的影響,評出風險的高.中.低等級。參見教材P427。
16.
【正確答案】 ACD
【解析】 本題考查的是安全教育制度。安全教育的內容主要包括:安全生產思想教育.職業(yè)健康安全技術知識教育和典型事故教育。參見教材 P455。
17.
【正確答案】 ABC
【解析】 本題考查的是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的建立步驟。試運行的目的是要在實踐中檢驗體系的充分性. 適用性和有效性。參見教材 P477。
18.
【正確答案】 ACDE
【解析】 本題考查的是承包商對項目管理的主要任務。工程承包商的主要工作:①制訂施工組織設計和質量保證計劃,經監(jiān)理工程師審定后組織實施。②按施工計劃組織施工,認真組織好人力.材料.機械等資源的投入。并向監(jiān)理工程師提供年.季.月工程進度計劃及相應進度統(tǒng)計報表。③按施工合同要求在工程進度.成本.質量方面進行過程控制,發(fā)現(xiàn)不合格項及時糾正。④遵守有關部門對施工場地交通.施工噪聲以及環(huán)境保護和安全生產等方面的管理規(guī)定,辦理相關手續(xù)。⑤按專用條款約定,做好施工現(xiàn)場地下管線和鄰近建筑物.構筑物及有關文物.古樹等的保護工作。⑥保證施工現(xiàn)場清潔,使之符合環(huán)境衛(wèi)生管理的有關規(guī)定。⑦在施工過程中按規(guī)定程序及時.主動.自覺接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督檢查; 提供業(yè)主和監(jiān)理工程師需要的各種統(tǒng)計數據的報表。⑧及時向委托方提交竣工驗收申請報告,對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行改進。⑨負責已完工程在移交前的保護工作。⑩向委托方完整.及時地移交有關工程資料檔案。參見教材P50。
19.
【正確答案】 ABCD
【解析】 本題考查的是工程項目綜合管理計劃的制定。工程項目綜合管理計劃的作用:(1)工程項目綜合管理計劃是指導項目實施的根本依據,是實施工程項目綜合管理的基礎性工作。(2)通過制訂工程項目綜合管理計劃,預測所確定的工程項目管理目標的實現(xiàn)的可能性。(3)統(tǒng)一和協(xié)調項目工作的指導性文件,促進工程相關各方之間的協(xié)調和溝通,提高整個項目團隊的協(xié)調合作能力。(4)確定關鍵控制點的檢查內容.范圍和時間等。(5)確定進度度量和工程項目控制的時間基準線。參見教材 P88~89。
20.
【正確答案】 DE
【解析】 本題考查的是工程項目溝通的主要內容。ABC 屬于內部溝通。參見教材P96~97。