2019年咨詢工程師《組織與管理》鞏固試題（5）

　　1. 工程項目周期可分為若干階段，主要有( )。

　　A.工程項目前期階段

　　B.工程項目準(zhǔn)備階段

　　C.工程項目招標(biāo)階段

　　D.工程項目實施階段

　　E.工程項目投產(chǎn)運營階段

　　2. 制約項目組織計劃制訂的主要因素包括( )。

　　A.項目的組織結(jié)構(gòu)

　　B.項目的融資方案

　　C.項目管理層的偏好

　　D.項目人員的預(yù)先安排

　　E.項目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

　　3. 在項目團隊建設(shè)的磨合階段，主要有( )。

　　A.成員與成員之間的磨合

　　B.成員與內(nèi)外環(huán)境之間的磨合

　　C.團隊文化的培養(yǎng)

　　D.團隊與上級之間的磨合

　　E.團隊與客戶之間的磨合

　　4. 按《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，招標(biāo)代理機構(gòu)應(yīng)具備的條件包括( )。

　　A.有組織評標(biāo)的相應(yīng)專業(yè)能力

　　B.有編制招標(biāo)文件的相應(yīng)專業(yè)能力

　　C.有良好的招標(biāo)代理業(yè)績

　　D.有從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的營業(yè)場所

　　E.有良好的招標(biāo)代理信譽

　　5. 咨詢工程師在工程項目招標(biāo)投標(biāo)管理中的工作主要包括( )。

　　A.負(fù)責(zé)組建評標(biāo)委員會

　　B.確定招標(biāo)方式

　　C.擬定具體的評標(biāo)原則和標(biāo)準(zhǔn)

　　D.編制擬采用的合同條件

　　E.與中標(biāo)人進(jìn)行合同談判

　　6. 投標(biāo)文件的內(nèi)容包括( )。

　　A.投標(biāo)函

　　B. 投標(biāo)報價

　　C. 施工組織設(shè)計或施工方案

　　D.投標(biāo)須知

　　E.擬簽訂合同的主要條款

　　7. 依法必須招標(biāo)的工程項目，應(yīng)具備( )條件才可進(jìn)行貨物招標(biāo)。

　　A. 招標(biāo)人已經(jīng)依法成立

　　B. 按國家有關(guān)規(guī)定應(yīng)履行項目審批.核準(zhǔn)或備案手續(xù)的，已審批.核準(zhǔn)或備案

　　C.有相應(yīng)資金或資金來源已經(jīng)落實

　　D.能夠提出貨物的使用與技術(shù)要求

　　E.招標(biāo)邀請書

　　8. 工程項目合同管理的基本原則包括( )。

　　A.平等自愿原則

　　B.公平原則

　　C.公正原則

　　D.公開原則

　　E.等價有償原則

　　9. 關(guān)于 FIDIC 施工合同條件中合同擔(dān)保的說法，不正確的有( )。

　　A.承包商接收預(yù)付款前可以不提供預(yù)付款擔(dān)保B.履約保函為無條件擔(dān)保形式

　　C. 履約保函的有效期到工程師頒發(fā)工程接受證書時為止

　　D. 通用條件中明確規(guī)定了 5 種業(yè)主可憑履約保函索賠的情形

　　E. 承包商人在簽訂合同時，可以不提供履約擔(dān)保

　　10.在貨物價格條款中，應(yīng)寫明( )。

　　A. 付款總額

　　B.付款次數(shù)

　　C.付款時間

　　D.付款地點

　　E.付款幣種