1. B

　　【解析】進(jìn)度偏差(SV)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)

　　2.A

　　【解析】發(fā)包人應(yīng)在簽發(fā)竣工付款證書(shū)后的14天內(nèi)，完成對(duì)承包人的竣工付款。發(fā)包人逾期支付的，按照中國(guó)人民銀行發(fā)布的同期同類(lèi)貸款基準(zhǔn)利率支付違約金;逾期支付超過(guò)56天的，按照中國(guó)人民銀行發(fā)布的同期同類(lèi)貸款基準(zhǔn)利率的兩倍支付違約金。

　　3. A【解析】除專用合同條款另有約定外，解釋合同文件的優(yōu)先順序如下：

　　(1)合同協(xié)議書(shū);(2)中標(biāo)通知書(shū);(3)投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄;(4)專用合同條款;(5)通用合同條款;(6)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求;(7)圖紙;(8)已標(biāo)價(jià)工程量清單;(9)其他文件。

　　4. D

　　【解析】購(gòu)貨人沒(méi)有按照合同約定按期付款的，按合同約定支付違約金，并按中國(guó)人民銀行同期貸款利率支付相應(yīng)利息。

　　5. C

　　【解析】N 工作的總時(shí)差=min(N 工作所在線路的自由時(shí)差之和)

　　當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，工作箭線中波形線的水平投影長(zhǎng)度表示其自由時(shí)差

　　6. D

　　【解析】每一工作的最遲時(shí)間與最早時(shí)間之差，即為該工作的總時(shí)差

　　7.D

　　【解析】總時(shí)差≥自由時(shí)差。

　　8. D

　　【解析】團(tuán)隊(duì)精神包括三個(gè)層次：團(tuán)隊(duì)的凝聚力、互信合作意識(shí)和團(tuán)隊(duì)士氣。

　　團(tuán)隊(duì)凝聚力的內(nèi)容包括：團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)的向心力、團(tuán)隊(duì)對(duì)其成員的吸引力以及團(tuán)隊(duì)成員之間的相互作用和相互信任的氛圍。

　　9.C

　　【解析】(1)對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的試塊、試件及材料，應(yīng)在進(jìn)場(chǎng)時(shí)或施工中按規(guī)定進(jìn)行見(jiàn)證檢驗(yàn)。

　　(2)隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由施工單位通知監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收，并應(yīng)形成驗(yàn)收文件，驗(yàn)收合格后方可繼續(xù)施工。

　　(3)對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和使用功能的重要分部工程應(yīng)在驗(yàn)收前按規(guī)定進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)

　　10. A

　　【解析】除非已有約定，竣工結(jié)算應(yīng)采用全面審查的方法，嚴(yán)禁采用抽樣審查、重點(diǎn)審查、分析對(duì)比審查和經(jīng)驗(yàn)審查的方法，避免審查疏漏現(xiàn)象發(fā)生。

　　11.B

　　12.D

　　【解析】300-30/50%=240 萬(wàn)元。

　　13.A

　　【解析】全面質(zhì)量管理活動(dòng)的全部過(guò)程，就是質(zhì)量計(jì)劃的制訂和組織實(shí)現(xiàn)的過(guò)程，這個(gè)過(guò)程就是按照 PDCA 循環(huán)周而復(fù)始地運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　(1) PDCA 的四個(gè)階段：

　　P(計(jì)劃 PLAN)——從問(wèn)題的定義到行動(dòng)計(jì)劃;D(實(shí)施 DO)——實(shí)施行動(dòng)計(jì)劃;C(檢查 CHECK)——評(píng)估結(jié)果：

　　A(處理 ACT)——標(biāo)準(zhǔn)化和進(jìn)一步推廣。

　　14. D【解析】工程勘察工作一般分為三個(gè)階段，即可行性研究勘察、初步勘察、詳細(xì)勘察。工程地質(zhì)條件復(fù)雜或有特殊施工要求的重要工程，還要進(jìn)行施工勘察。

　　15. A

　　【解析】定量風(fēng)險(xiǎn)分析與建模技術(shù)包括：(1)靈敏度分析。(2)期望值分析。(3)建模和模擬。

　　16. C【解析】被動(dòng)的接受不需要采取任何行動(dòng)，當(dāng)危害或機(jī)會(huì)出現(xiàn)時(shí)讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)去處理它們。最常用的主動(dòng)接受策略是建立一項(xiàng)不可預(yù)見(jiàn)事件儲(chǔ)備，包括一定的時(shí)間、資金或資源用于處理已知或只是有時(shí)可能的未知危害或機(jī)會(huì)。

　　17.C

　　【解析】綠色施工的原則

　　1.尊重基地環(huán)境，減少施工干擾;2.注重環(huán)境品質(zhì)，減少施工造成的環(huán)境污染;3.結(jié)合氣候、氣象條件，合理安排施工計(jì)劃;4.關(guān)注工程項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展，合理利用資源、能源。

　　18. A

　　【解析】工程項(xiàng)目施工階段的安全管理包括①施工安全策劃、②編制施工安全計(jì)劃、③安全計(jì)劃的實(shí)施、④安全檢查、⑤安全計(jì)劃驗(yàn)證與持續(xù)改進(jìn)，直到工程竣工交付。

　　19. D

　　【解析】綠色設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括：綠色材料選擇與管理、產(chǎn)品的可回收性設(shè)計(jì)、產(chǎn)品的可拆卸性設(shè)計(jì)

　　20. D

　　【解析】履約保證金不得超過(guò)中標(biāo)合同金額的 10%。發(fā)包人累計(jì)扣留的質(zhì)量保證金不得超過(guò)結(jié)算合同價(jià)格的 5%