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      2019年注冊咨詢工程師《組織與管理》考試題庫(7)_第2頁

      來源:中華考試網(wǎng)  [ 2018年11月29日 ]  【

        11、商業(yè)銀行對工程項目貸款的貸前管理內(nèi)容不包括( )。

        A、對借款人進行信用評價

        B、進行貸款項目基本調(diào)查

        C、對借款人進行財務評價

        D、發(fā)布貸款風險預警

        12、咨詢工程師組織完成咨詢項目時,組建項目團隊與交付咨詢成果之間的工作不包括( )。

        A、確定咨詢工作計劃

        B、進駐現(xiàn)場與調(diào)研

        C、形成初步意見

        D、交換意見

        13、企業(yè)法人辦理開業(yè)登記,應當在主管部門或者審批機關批準后( )內(nèi),向登記主管機關申請開業(yè)登記。

        A、15 日

        B、20 日

        C、30 日

        D、60 日

        14、下列條件中符合甲級工程咨詢單位資格標準的是( )。

        A、從事工程咨詢業(yè)務不少于 3 年

        B、專職從事工程咨詢業(yè)務的技術人員不得少于 30 人

        C、主要技術負責人應具有注冊咨詢工程師(投資)職業(yè)資格,從事工程咨詢及相關業(yè)務不少于 10 年

        D、每個專業(yè)領域配備相應的專業(yè)技術人員不少于 5 人和至少 1 名注冊咨詢工程師(投資)

        15、工程項目綜合管理計劃制定工作主要包括:①定義項目目標;②費用安排與資源計劃;③劃分工作包;

       、艽_定質(zhì)量檢查關鍵節(jié)點;⑤對計劃進行評審。正確的實施順序是( )。

        A、①-②-③-④-⑤

        B、②-①-⑤-③-④

        C、②-④-①-⑤-③

        D、①-③-④-②-⑤

        16、贏得值法的績效指標 CPI<1,則( )。

        A、CV<0,費用投入比計劃超支

        B、CV<0,費用投入比計劃結余

        C、SV<0,進度比計劃提前

        D、SV<1,進度比計劃拖后

        17、項目經(jīng)理部中潛意識存在不習慣將爭執(zhí)提出來公開討論,而轉入地下屬于溝通障礙的( )。

        A、發(fā)送者的障礙

        B、語言障礙

        C、信息傳遞的障礙

        D、接受者的障礙

        18、確保完成工程項目的全部要做工作,從而成功達到項目目標的管理過程,是工程項目的( )。

        A、綜合管理

        B、范圍管理

        C、風險管理

        D、目標管理

        19、通過現(xiàn)場實地了解擬建工程項目的有關情況,由此挖掘業(yè)主隱藏需求,這種識別方法是( )。

        A、訪談法

        B、多標準決策分析法

        C、觀察法

        D、原型法

        20、根據(jù)委托方的要求,工程項目在進行到一定階段后予以轉讓;房地產(chǎn)項目要求進行樓宇的銷售工作等。 這是項目直接管理子系統(tǒng)中的( )。

        A、項目綜合管理

        B、項目費用管理

        C、項目采購管理

        D、營銷管理

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      糾錯評論責編:sunshine
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