11.工程項目管理的核心是(　　)。

　　A.業(yè)主方的項目管理

　　B.承包方的項目管理

　　C.設計方的項目管理

　　D.監(jiān)理方的項目管理

　　12.工程項目績效評價目標的時間設定可分為兩類，包括(　　)。

　　A.整體評價和定期評價

　　B.階段性評價和不定期評價

　　C.整體評價和隨時評價

　　D.階段性評價和定期評價

　　13.基于戰(zhàn)略管理的業(yè)績考評工具是(　　)。

　　A.平衡計分卡

　　B.關鍵績效指標法

　　C.贏得值法

　　D.SWOT法

　　14.咨詢工程師在(　　)階段對項目擬建設地區(qū)或企業(yè)所在地區(qū)及項目所屬行業(yè)情況進行調查分析。

　　A.項目決策

　　B.項目建設準備

　　C.項目實施

　　D.項目投產后

　　15.工程項目按照(　　)分為競爭性項目、公共項目和其他項目。

　　A.項目用途

　　B.投資來源

　　C.項目經濟特征

　　D.產業(yè)領域

　　16.為保證工程項目總體目標的實現，必須對工程項目進行(　　)。

　　A.現代化管理

　　B.融資管理

　　C.科學化管理

　　D.綜合管理

　　17.一名管理者直接領導多少人才能保證管理最有效，這是工程項目管理組織中(　　)的問題。

　　A.組織構成

　　B.管理幅度

　　C.管理層次

　　D.組織規(guī)模

　　18.項目負責人實際扮演項目協(xié)調員的項目組織形式是(　　)。

　　A.強矩陣式

　　B.弱矩陣式

　　C.平衡矩陣式

　　D.項目式

　　19.施工現場與城鄉(xiāng)公共道路通道的開通應由(　　)解決。

　　A.政府

　　B.咨詢工程師

　　C.業(yè)主

　　D.承包商

　　20.盡管某些工程項目所提供的產品或服務具有高度的相似性，但由于每個工程項目都具有特定的建設時間、地點，其實施都會涉及某些以前沒有做過的事情，體現了工程項目的(　　)特點。

　　A.唯一性

　　B.一次性

　　C.相關條件約束性

　　D.目標明確性

　　1.C2.A3.C4.A5.A6.D7.AB.D9.D10.C

　　11.A12.D13.A14.A15.C16.D17.B18.B19.C20.A