【例題】大型工程項目的實施，其工作分解結(jié)構(gòu)通常可以分為六級，其中用于編制項目預(yù)算的通常是( )。

　　A.第一級

　　B.第二級

　　C.第三級

　　D.第四級

　　『正確答案』B

　　『答案解析』本題考查的是工程項目范圍界定。大型工程項目的實施，其工作分解結(jié)構(gòu)通�？梢苑譃榱�級，前三級由業(yè)主進行編制，更低級別的分解則由承包商完成并用于對承包商的施工進度進行控制。工作分解結(jié)構(gòu)中的每一級都有其重要目的：第一級一般用于授權(quán)，第二級用于編制項目預(yù)算，第三級編制里程碑事件進度計劃，這三個級別是復(fù)合性的工作，與具體的職能部門無關(guān)。再往下的三個級別則用于承包商的施工控制。參見教材 P104。

　　【例題】工作分解結(jié)構(gòu)可以采用的編制方式不包括( )。

　　A.工作分解結(jié)構(gòu)的第一個層次先按項目建設(shè)周期的各個階段進行劃分

　　B.工作分解結(jié)構(gòu)的第一個層次直接按可交付成果劃分

　　C.工作分解結(jié)構(gòu)的第一個層次按子項目劃分

　　D.工作分解結(jié)構(gòu)的第一個層次按組織結(jié)構(gòu)劃分

　　『正確答案』D

　　『答案解析』本題考查的是工程項目范圍界定。工作分解結(jié)構(gòu)構(gòu)可以采用多種方式編制，包括工作分解結(jié)構(gòu)的第一個層次先按項目建設(shè)周期的各個階段進行劃分;工作分解結(jié)構(gòu)的第一個層次直接按可交付成果劃分;工作分解結(jié)構(gòu)的第一個層次按子項目進行第一層分解。參見教材 P105。

　　【例題】建立工作分解結(jié)構(gòu)時首先要識別項目的組成部分，主要考慮的有( )。

　　A.各工作單元大小要均衡

　　B.可作為獨立的交付成果

　　C.標段間利潤相差不大

　　D.便于項目實施管理

　　E.上級主管部門的要求

　　『正確答案』BD

　　『答案解析』本題考查的是工程項目范圍界定。工作分解結(jié)構(gòu)的建立需要完成下列工作：(1)識別可交付成果與有關(guān)工作;(2)確定工作分解結(jié)構(gòu)的結(jié)構(gòu)與編排;(3)將工作分解結(jié)構(gòu)的上層分解到下層的組成部分;(4)對工作分解結(jié)構(gòu)的各個組成部分進行編碼;(5)核實工作分解的程度是否必要和已經(jīng)滿足控制要求。參見教材 P105。

　　【例題】在建設(shè)工程項目的不同階段，工作分解結(jié)構(gòu)的詳細程度是不一樣的，這種技術(shù)有時稱作( )。

　　A.粗略規(guī)劃

　　B.詳細規(guī)劃

　　C.滾動式規(guī)劃

　　D.變動規(guī)劃

　　『正確答案』C

　　『答案解析』本題考查的是工程項目范圍界定。在建設(shè)工程項目的不同階段，工作分解結(jié)構(gòu)的詳細程度是不一樣的。業(yè)主需要越詳細，工作分解結(jié)構(gòu)也就更詳細和具體。因此在項目的早期階段，可能對未來很長時間才能完成的可交付成果無法進行詳細分析，只有進一步明晰業(yè)主需求，得到足夠的信息后才能制定詳細的工作分解結(jié)構(gòu)。這種技術(shù)有時稱作滾動式規(guī)劃。參見教材 P106。

　　【例題】關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的說法，正確的有( )。

　　A.工作分解結(jié)構(gòu)的模板可重復(fù)使用

　　B.工作分解結(jié)構(gòu)應(yīng)包括項目的全部工作

　　C.工作分解結(jié)構(gòu)是逐層分解細化的

　　D.工作分解結(jié)構(gòu)的層次由業(yè)主規(guī)定

　　E.工作分解結(jié)構(gòu)中的項目各單元相互關(guān)聯(lián)

　　『正確答案』ABCE

　　『答案解析』本題考查的是工程項目范圍界定。工作分解結(jié)構(gòu)的層次前三級的由業(yè)主做出規(guī)定，更低級別的分解則是由承包人完成并用于對承包人的施工進度進行控制。參見教材 P104。

　　【例題】工程項目范圍界定的主要成果是( )。

　　A.項目建議書

　　B.工程進度計劃

　　C.工作分解結(jié)構(gòu)

　　D.工作清單

　　『正確答案』C

　　『答案解析』本題考查的是工程項目范圍界定。工程項目范圍界定的主要成果是工作分解結(jié)構(gòu)。參見教材 P107。

　　【例題】下列關(guān)于工程項目范圍確認的含義說法正確的有( )。

　　A.范圍確認是工程驗收的組成部分

　　B.范圍確認分為中間確認和最終確認

　　C.范圍確認只涉及業(yè)主和承包商

　　D.范圍確認和質(zhì)量控制含義相同

　　E.范圍確認是業(yè)主正式接受項目可交付成果的過程

　　『正確答案』BE

　　『答案解析』本題考查的是工程項目范圍確認的含義。范圍確認是項目業(yè)主正式接收項目可交付成果的過程。此過程要求對項目在執(zhí)行過程中完成的各項工作進行及時的檢查，保證正確、滿意地完成合同規(guī)定的全部工作。范圍確認可能涉及業(yè)主、咨詢方、承包人等，在進行各專項驗收，如環(huán)境評價、消防安全評價等，以及工程項目的最終驗收時，可能還涉及各有關(guān)政府部門和第三方評價機構(gòu)。范圍確認可分為中間確認(包括各專項驗收評價)和最終確認。如果項目提前終止，范圍確認過程也應(yīng)確定和正式記錄項目完成的水平和程度。范圍確認不同于質(zhì)量控制，范圍確認表示了業(yè)主是否接收完成的可交付成果，而質(zhì)量控制則關(guān)注完成的可交付成果是否滿足技術(shù)規(guī)范的質(zhì)量要求。參見教材 P108。

　　【例題】工程項目范圍確認的依據(jù)有( )。

　　A.業(yè)主的需求文件

　　B.完成的可交付成果

　　C.項目的約束條件

　　D.第三方對工作成果的評價報告

　　E.類似項目資料

　　『正確答案』BD

　　『答案解析』本題考查的是工程項目范圍確認的依據(jù)。工程項目范圍確認的依據(jù)包括：完成的可交付成果;項目合同文件;評價報告;工作分解結(jié)構(gòu)。參見教材 P108～109。

　　【例題】在項目準備階段產(chǎn)生的可交付成果包括( )。

　　A.項目實施的整體規(guī)劃

　　B.項目評估報告

　　C.方案設(shè)計圖紙

　　D.項目的招標文件

　　E.初步設(shè)計圖紙

　　『正確答案』ADE

　　『答案解析』本題考查的是工程項目范圍確認的依據(jù)。在項目前期階段，項目建議書、可行性研究報告、項目評估報告以及方案設(shè)計圖紙等是咨詢工程師提供咨詢服務(wù)的可交付成果。項目準備階段產(chǎn)生的可交付成果包括：項目實施的整體規(guī)劃、項目采購計劃、項目的招標文件、初步設(shè)計及詳細設(shè)計圖紙等。參見教材 P108。