第五章 工程頂目范圍管理

　　【例題】工程項目范圍管理中，“范圍”的含義包括( )。

　　A.項目的性質(zhì)

　　B.項目的使用功能

　　C.項目的對外關系

　　D.項目管理班子的權(quán)限

　　E.完成該項目必須做的具體工作

　　『正確答案』ABE

　　『答案解析』本題考查的是工程項目管理范圍管理概念。范圍一詞的解釋應包括兩方面的含義：一是工程項目的性質(zhì)和使用功能;二是實施并完成該工程項目而必須做的具體工作。參見教材 P100。

　　【例題】工程項目范圍管理的內(nèi)容不包括( )。

　　A.范圍變更

　　B.范圍控制

　　C.范圍確認

　　D.范圍界定

　　『正確答案』A

　　『答案解析』本題考查的是工程項目范圍管理概念。工程項目范圍管理的內(nèi)容包括范圍界定、范圍確認和范圍控制。參見教材 P100。

　　【例題】把項目的可交付成果劃分為較小的、更易管理的多個單元，是工程項目組織與管理中的( )。

　　A.范圍計劃

　　B.范圍變更

　　C.范圍界定

　　D.范圍控制『正確答案』C

　　『答案解析』本題考查的是工程項目范圍界定。工程項目范圍界定就是為了交付具有規(guī)定特性與功能的產(chǎn)品、服務或成果，把項目的可交付成果(一個主要的子項目)劃分為較小的、更易管理的多個單元。參見教材 P100。

　　【例題】進行工程項目范圍界定的目的不包括( )。

　　A.提高費用，時間和資源估算的準確性

　　B.確定工程測量和控制的基準

　　C.劃分各組織單元的權(quán)利和責任

　　D.節(jié)省工程項目投資『正確答案』D

　　『答案解析』本題考查的是工程項目范圍界定。項目界定的目的：(1)提高費用、時間和資源估算的準確性;(2)確定在履行合同義務期間對工程進行測量和控制的基準;(3)明確劃分各單元的權(quán)力和責任，便于清楚地向外發(fā)包或者向各級組織分派任務，從組織上落實需要做的全部工作。參見教材 P101。

　　【例題】業(yè)主需求的識別方法中，借助決策矩陣，對實施項目的多種方案進行評估和排序的技術(shù)方法是( )。

　　A.專題會議

　　B.多標準決策分析

　　C.原型法

　　D.文件分析

　　『正確答案』B

　　『答案解析』本題考查的是工程項目范圍界定。多標準決策分析是借助決策矩陣，對實施項目的多種方案進行評估和排序的一種技術(shù)。參見教材 P102。

　　【例題】尋找一個性質(zhì)和規(guī)模相類似的項目，通過項目對照識別和完善擬建項目的需求,這種識別方法是( )。

　　A.觀察

　　B.文件分析

　　C.原型法

　　D.標桿

　　『正確答案』D

　　『答案解析』本題考查的是工程項目范圍界定。標桿對照是指尋找一個性質(zhì)和規(guī)模相類似的項目，通過項目對照識別和完善擬建項目的需求。參見教材 P102。

　　【例題】工程項目范圍定義的依據(jù)主要有( )。

　　A.業(yè)主需求文件

　　B.項目約束條件和假設

　　C.項目資源計劃

　　D.項目前一階段已完成成果

　　E.歷史資料

　　『正確答案』ABDE

　　『答案解析』本題考查的是工程項目范圍界定。工程項目范圍定義的依據(jù)主要有：業(yè)主需求文件;其他利益相關者的需求;項目約束條件;項目其他階段的結(jié)果;歷史資料;各種假設。參見教材 P102～103。

　　【例題】可以作為工程項目范圍定義依據(jù)的不確定因素屬于( )。

　　A.項目的約束條件

　　B.項目的假設條件

　　C.項目的資源條件

　　D.項目和必備條件

　　『正確答案』B

　　『答案解析』本題考查的是工程項目范圍界定。假設是指對項目實施過程中的某些不確定性因素，出于項目計劃目的假設為真的或確定的因素。參見教材 P103。

　　【例題】界定工程項目范圍采用的方法主要有( )。

　　A.工作分解結(jié)構(gòu)法

　　B.項目生命周期法

　　C.專家判斷法

　　D.工程項目分析法

　　E.備選方案識別法

　　『正確答案』ACDE

　　『答案解析』本題考查的是工程項目范圍界定。范圍界定的方法通常采用工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)(Work Breakdown Structure)方法，有時也可采用專家判斷、工程項目分析、備選方案識別、研討會等方法中的一種或幾種。參見教材 P103。

　　【例題】關于工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)的說法，不正確的是( )。

　　A.是一種層次化的樹狀結(jié)構(gòu)

　　B.以可交付成果為對象

　　C.計劃要完成的全部工作包含在工作分解結(jié)構(gòu)底層的項目單元中

　　D.分解為六個層次

　　『正確答案』D

　　『答案解析』本題考查的是工程項目范圍界定。不同的可交付成果會有不同層次的分解，為了達到易于管理的目的，有些可交付成果可能只需分解到第二層次，有些則需要分解到更多層次，所以，選項D 錯誤。參見教材 P103。