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      2019注冊咨詢工程師《組織與管理》階段練習(2)_第2頁

      來源:中華考試網  [ 2018年9月12日 ]  【

        第 11 題

        雖然資源消耗較少,但對整個工程項目整體投資的影響卻是最重要的,這體現了工程項目( )階段的資源消耗計劃特點。

        A.準備

        B.決策

        C.試生產及竣工驗收

        D.實施

        答案:B

        第 12 題

        國際標準化與國際咨詢師聯合會均推薦采用的項目過程管理方法是( )。(2012年真題)

        A.計劃—實施—檢查—處理

        B.計劃—指揮—監(jiān)督—檢查

        C.指揮—監(jiān)督—運轉—協(xié)調

        D.計劃—溝通—指揮—協(xié)調

        答案:A

        第 13 題

        ( )主要是指團隊成員為了實現團隊的利益與目標,在工作中發(fā)揚相互協(xié)作、相互信任、相互支持、同心同德、盡心盡力的作風。

        A.團隊作風

        B.團隊信仰

        C.團隊精神

        D.團隊力量

        答案:C

        第 14 題

        承包商分為兩類,一類是工程承包商,另一類是( )。

        A.設備安裝承包商

        B.指定承包商

        C.指定分包商

        D.設備承包商

        答案:D

        第 15 題

        在具備施工條件的前提下,發(fā)包人應在雙方簽訂合同后的一個月內或約定的開工日期前的()天內預付工程款。

        A.5

        B.7

        C.14

        D.30

        答案:B

        第 16 題

        項目風險管理體系的主要內容不包括( )。

        A.風險分類

        B.風險觀察清單

        C.風險對策

        D.風險監(jiān)控

        答案:B

        第 17 題

        【2014年真題】工程項目綜合管理目標體系由項目的( )構成。

        A.成果性目標和約束性目標

        B.功能性目標和假設性目標

        C.利益性目標和預定性目標

        D.客觀性目標和期望值目標

        答案:A

        第 18 題

        【2014年真題】政府高度重視工程項目建設與當地社會的相互適應性,主要是出于( )的考慮。

        A.經濟安全

        B.社會穩(wěn)定

        C.勞動力聚集

        D.環(huán)境影響

        答案:B

        第 19 題

        關于質量管理的基礎理論,下列論述不正確的是( )。

        A.過程管理的通常做法就是PDCA循環(huán)

        B.PDCA循環(huán)即計劃——組織——檢查——處置

        C.三階段控制理論即對質量進行事前控制、事中控制和事后控制

        D.三全控制是指全面質量控制、全過程質量控制、全員參與控制

        答案:B

        第 20 題

        根據FIDIC施工合同條件,下列關于施工進度管理的表述正確的是( )。

        A.承包商應在合同約定的日期或接到中標函后的42天內(合同未作約定)開工

        B.工程師應至少提前14天通知承包商開工日期

        C.承包商收到開工通知后的14天內,按工程師要求的格式和詳細程度提交施工進度計劃

        D.當工程師發(fā)現實際進度與計劃進度嚴重偏離時,進度嚴重滯后時才有權隨時指示承包人編制改進的施工進度計劃

        答案:A

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      糾錯評論責編:sunshine
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