2019咨詢工程師考試《組織與管理》模擬練習(xí)題（2）

　　1.由于施工因素而引起的風(fēng)險(xiǎn)事件是( )。

　　A.工藝流程不合理

　　B.應(yīng)用新技術(shù)新方案失敗

　　C.合同類型選擇不當(dāng)

　　D.工藝設(shè)計(jì)未達(dá)到先進(jìn)性指標(biāo)

　　答案：B

　　2.在項(xiàng)目結(jié)束階段，項(xiàng)目經(jīng)理的主要工作不包括( )。

　　A.項(xiàng)目成果報(bào)送

　　B.項(xiàng)目資料整理

　　C.項(xiàng)目后續(xù)工作安排

　　D.項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)交流

　　答案：D

　　3.項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)形式的缺點(diǎn)不包括( )。

　　A.容易出現(xiàn)配置重復(fù)、資源浪費(fèi)的問題

　　B.項(xiàng)目管理權(quán)力平衡困難

　　C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目后期沒有歸屬感

　　D.由于項(xiàng)目管理組織的獨(dú)立性，使項(xiàng)目組織產(chǎn)生小團(tuán)體觀念

　　答案：B

　　4.《項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告通用文本》中明確規(guī)定，《項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告》應(yīng)有“經(jīng)濟(jì)影響分析”的章節(jié)，其中主要內(nèi)容不包括(　)。

　　A.發(fā)展規(guī)劃分析

　　B.行業(yè)影響分析

　　C.區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響分析

　　D.經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益或費(fèi)用效果分析

　　答案：A

　　5.在工程項(xiàng)目綜合管理的基本原則中，(　　)是綜合管理工作的準(zhǔn)繩。

　　A.溝通

　　B.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總體目標(biāo)

　　C.合作

　　D.保持工程項(xiàng)目各項(xiàng)工作的整體協(xié)調(diào)、有序運(yùn)行

　　答案：B

　　6.可以成為管理組織結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的原因不包括( )。

　　A.項(xiàng)目主客觀條件發(fā)生變化

　　B.項(xiàng)目正常運(yùn)行本身使項(xiàng)目管理的內(nèi)容發(fā)生改變

　　C.項(xiàng)目經(jīng)理決定改變管理組織結(jié)構(gòu)

　　D.實(shí)踐證明組織結(jié)構(gòu)方案不適合項(xiàng)目的開展

　　答案：C

　　7.咨詢工程師的工作具有較強(qiáng)的科學(xué)性和知識(shí)性，作為咨詢工作這平時(shí)應(yīng)注意相關(guān)學(xué)科知識(shí)的學(xué)習(xí)和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的積累，這是指咨詢工程師的(　)特點(diǎn)。

　　A.工作是智力型工作

　　B.不直接建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)體

　　C.職業(yè)的規(guī)范性

　　D.服務(wù)的有償性

　　答案：A

　　8.對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施效果進(jìn)行的檢查主要包括狀態(tài)檢查和工作過程檢查。項(xiàng)目狀態(tài)檢查的重點(diǎn)是(　　)。

　　A.項(xiàng)目績(jī)效是否達(dá)到要求

　　B.項(xiàng)目管理工作開展得如何

　　C.現(xiàn)在做得是否滿足要求

　　D.有哪些問題需要解決

　　答案：A

　　9.質(zhì)量控制點(diǎn)可劃分為A、B、C三級(jí)，其中C級(jí)為一般質(zhì)量控制點(diǎn)，其質(zhì)量由施工分包方檢查確認(rèn)，由( )抽查。

　　A.業(yè)主人員

　　B.總承包方質(zhì)檢人員

　　C.總承包方質(zhì)檢人員和監(jiān)理

　　D.監(jiān)理工程師

　　答案：B

　　10.在工程項(xiàng)目策劃和決策階段，工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)的依據(jù)不包括(　)。

　　A.方案設(shè)計(jì)圖紙

　　B.可行性研究報(bào)告

　　C.項(xiàng)目建議書

　　D.后評(píng)價(jià)報(bào)告

　　答案：D