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      2019年咨詢工程師《組織與管理》章節(jié)題庫:第十章_第4頁

      來源:中華考試網(wǎng)  [ 2018年8月17日 ]  【

        31、某工程施工到2011年3月31日,已完工作預(yù)算費用為7000萬元,計劃工作預(yù)算費用為8000萬元,已完工作實際費用為8500萬元。則此時的費用績效指數(shù)為( )。

        A.0.82

        B.0.88

        C.1.14

        D.1.21

        【正確答案】:A

        【答案解析】:費用績效指數(shù)=已完工作預(yù)算費用/已完工作實際費用=7000/8500=0.82。參見教材P297。

        【該題針對“費用控制的步驟與方法”知識點進行考核】

        32、如果與費用偏差相聯(lián)系,工程項目費用控制中的進度偏差是指( )之間的差異。

        A.已完工程實際費用與擬完工程計劃費用

        B.已完工程計劃費用與擬完工程計劃費用

        C.已完工程實際時間與擬完工程計劃時間

        D.已完工程計劃費用與未完工程計劃費用

        【正確答案】:B

        【答案解析】:本題考核的是進度偏差的概念。進度偏差=已完工程計劃費用一擬完工程計劃費用。參見教材P297。

        【該題針對“費用控制的步驟與方法”知識點進行考核】

        33、到2013年3月底,某工程施工已完工程實際費用為3400萬元,已完工程計劃費用為2800萬元,擬完工程計劃費用為3000萬元,則該工程2013年3月底的進度偏差為( )萬元。

        A.-400

        B.-200

        C.400

        D.600

        【正確答案】:B

        【答案解析】:本題考核的是進度偏差的計算。進度偏差=已完工程計劃費用-擬完工程計劃費用=2800-3000=-200萬元。參見教材P297。

        【該題針對“費用控制的步驟與方法”知識點進行考核】

        34、下列選項,不屬于費用控制依據(jù)的是( )。

        A.工程項目的預(yù)算

        B.工程變更

        C.WBS

        D.進度報告

        【正確答案】:C

        【答案解析】:費用控制的依據(jù)包括工程項目的費用計劃、進度報告、工程變更、費用管理計劃。不包括WBS工作分解結(jié)構(gòu)。參見教材P294。

        【該題針對“費用控制的依據(jù)”知識點進行考核】

        35、產(chǎn)生費用偏差的原因不包括( )。

        A.人為原因

        B.物價上漲原因

        C.設(shè)計原因

        D.業(yè)主原因

        【正確答案】:A

        【答案解析】:參見教材P301。

        【該題針對“費用控制的步驟與方法”知識點進行考核】

        36、完成項目所需的總費用等于實際支出加上剩余預(yù)算,這種計算完成項目所需總費用的方法通常用于( )。

        A.當(dāng)前的變化可以反映未來的變化

        B.由于估計假設(shè)條件改變原有假設(shè)不再適用

        C.現(xiàn)在的變化僅是一種特殊情況,項目經(jīng)理認為未來項目的實施不會發(fā)生類似的變化

        D.所有的估計假設(shè)條件基本失效

        【正確答案】:C

        【答案解析】:完成項目所需的總費用等于實際支出加上剩余預(yù)算,適用于現(xiàn)在的變化僅是一種特殊情況,項目經(jīng)理認為未來項目的實施不會發(fā)生類似的變化。參見教材P302。

        【該題針對“費用控制的工作成果”知識點進行考核】

      糾錯評論責(zé)編:sunshine
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