二、多項選擇題
1、關于編制進度計劃的有關方法的表述,正確的是( )。
A.關鍵線路法和計劃評審技術都是工作和工作之間邏輯關系肯定的網(wǎng)絡計劃方法
B.關鍵線路法是每項工作的持續(xù)時間都具有不肯定性的網(wǎng)絡計劃技術
C.計劃評審技術一般采用加權平均估算確定每個工作的持續(xù)時間
D.圖示評審技術是每項工作的持續(xù)時間都具有肯定性的網(wǎng)絡計劃技術
E.圖示評審技術的工作和工作之間的邏輯關系具有不肯定性
【正確答案】:ACE
【答案解析】:關鍵線路法是計劃中工作與工作之間的邏輯關系肯定,且每項工作只估算一個肯定的持續(xù)時間的網(wǎng)絡計劃技術,不考慮資源限制。計劃評審技術是計劃中工作與工作之間的邏輯關系肯定,但每項工作的持續(xù)時間不肯定,一般采用加權平均時間估算,并對按期完成項目的可能性做出評價的網(wǎng)絡計劃方法。圖示評審技術是工作和工作之間的邏輯關系和工作的持續(xù)時間都具有不肯定性而按概率處理的網(wǎng)絡計劃技術。參見教材P235。
【該題針對“編制進度計劃的方法”知識點進行考核】
2、某分部工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃如下圖所示,關鍵工作有( )。
A.工作A
B.工作B
C.工作C
D.工作E
E.工作F
【正確答案】:ACE
【答案解析】:關鍵線路上的工作為關鍵工作,本題首先確定關鍵線路。雙代號時標網(wǎng)絡圖中,自始至終不出現(xiàn)波形線的線路為關鍵線路。所以本題網(wǎng)絡圖的關鍵線路為ACF,關鍵工作為A、C、F工作。本題也可以利用總時差最小的工作來確定關鍵工作。參見教材P237。
【該題針對“編制進度計劃的方法”知識點進行考核】
3、(2013真題)進行工程項目進度控制的方法主要有( )。
A.分析偏差產(chǎn)生的主要原因
B.分析偏差對后續(xù)工作和總工期的影響
C.采取進度調整措施
D.督促單位加快施工
E.實施進度監(jiān)測
【正確答案】:ABCE
【答案解析】:項目進度控制的主要方法:①進度監(jiān)測;②分析產(chǎn)生偏差的主要原因;③分析偏差是否影響到其后續(xù)工作和總工期;④采取進度調整措施,調整項目進度計劃。⑤整理變更資料、吸取教訓。參見教材P253。
【該題針對“工程項目進度控制”知識點進行考核】
4、將工程項目實際進度與計劃進度進行比較的方法不包括( )。
A.關鍵線路比較法
B.橫道圖比較法
C.控制圖比較法
D.前鋒線比較法
E.列表比較法
【正確答案】:AC
【答案解析】:實際進度與計劃進度比較常用的方法有:橫道圖比較法、前鋒線比較法、列表比較法。參見教材P251。
【該題針對“工程項目進度控制”知識點進行考核】
5、進行工期優(yōu)化,在選擇應縮短持續(xù)時間的關鍵工作時需考慮( )。
A.縮短持續(xù)時間對人員安排影響不大的工作
B.縮短持續(xù)時間對質量和安全影響不大的工作
C.有充足備用資源的工作
D.縮短持續(xù)時間對風險降低的工作
E.縮短持續(xù)時間增加費用最少的工作
【正確答案】:BCE
【答案解析】:進行工期優(yōu)化,在選擇應縮短持續(xù)時間的關鍵工作時需考慮:縮短持續(xù)時間對質量和安全影響不大的工作;有充足備用資源的工作;縮短持續(xù)時間增加費用最少的工作。參見教材P240。
【該題針對“進度計劃優(yōu)化”知識點進行考核】
6、下列關于工程費用與工期在一般情況下的關系,正確的有( )。
A.工期延長,工程總費用一定增加
B.工期縮短,工程總費用一定增加
C.工期縮短,直接費用隨著增加
D.工期縮短,工程間接費用隨著增加
E.工期延長,間接費用隨著增加
【正確答案】:CE
【答案解析】:工程總費用由直接費用和間接費用組成。直接費用由人工費、材料費、機械使用費、其他直接費用及現(xiàn)場經(jīng)費等組成。施工方案不同,直接費用也就不同,如果施工方案一定,工期不同,直接費用也不同。直接費用會隨著工期的縮短而增加。間接費用包括企業(yè)經(jīng)營管理的全部費用,它一般會隨著工期的縮短而減少。參見教材P242,圖9-33。
【該題針對“進度計劃優(yōu)化”知識點進行考核】
7、進度計劃編制的成果包括()。
A.資源對策
B.工程項目進度計劃
C.進度管理計劃
D.資源需求更新
E.輔助進度計劃
【正確答案】:BCDE
【答案解析】:參見教材P247。
【該題針對“進度計劃編制的成果”知識點進行考核】
8、定額按粗細程度可以劃分為( )。
A.概算定額
B.預算定額
C.施工定額
D.企業(yè)定額
E.全國定額
【正確答案】:ABC
【答案解析】:我國有規(guī)模龐大的定額體系。按粗細程度可分為概算定額、預算定額和施工定額。參見教材P232。
【該題針對“工程項目工作時間估算”知識點進行考核】
9、編制項目進度計劃的依據(jù)包括( )。
A.工程項目網(wǎng)絡圖
B.項目范圍說明書
C.資源日歷
D.時間估算
E.項目日歷
【正確答案】:ACDE
【答案解析】:編制進度計劃的依據(jù)主要包括項目網(wǎng)絡圖、時間估算、資源儲備說明、項目日歷和資源日歷、強制日期、關鍵事件或主要里程碑、假定前提以及提前和滯后等。參見教材P234。
【該題針對“編制進度計劃的依據(jù)”知識點進行考核】
10、在時間估計中,可利用的歷史資料包括( )。
A.定額
B.企業(yè)檔案
C.商業(yè)化的時間估計數(shù)據(jù)庫
D.項目管理班子成員的知識
E.專家判斷估算
【正確答案】:ACD
【答案解析】:在時間估算中可利用的歷史資料包括:定額、項目檔案、商業(yè)化的時間估算數(shù)據(jù)庫、項目團隊成員的知識。B選項應該是項目檔案,E選項專家判斷估算是工作時間估算的一種方法。參見教材P232。
【該題針對“工程項目工作時間估算”知識點進行考核】