11、下列關(guān)于工程項目經(jīng)理的表述，正確的有(　)。

　　A.項目經(jīng)理可以是項目承擔單位的法定代表人

　　B.項目經(jīng)理可以是項目承擔單位的法定代表人的代理人

　　C.項目經(jīng)理是項目的直接領(lǐng)導與組織者

　　D.項目經(jīng)理只負責溝通、傳遞指令

　　E.項目經(jīng)理可以是從外部選定

　　【正確答案】：BCE

　　【答案解析】：工程項目的項目經(jīng)理是工程項目承擔單位的法定代表在該工程項目上的全權(quán)委托代理人，是負責項目組織、計劃及實施過程，處理有關(guān)內(nèi)外關(guān)系，保證項目目標實現(xiàn)的項目負責人，是項目的直接領(lǐng)導與組織者。嚴格意義上說，只負責溝通、傳遞指令，而不能或無權(quán)對項目制訂計劃、進行組織實施的負責人不能稱為項目經(jīng)理，只能稱為協(xié)調(diào)人。參見教材P126。

　　【該題針對“項目經(jīng)理的作用”知識點進行考核】

　　12、對工程項目團隊完成工作的進度與費用進行跟蹤檢查時，常用的管理工具是(　)。

　　A.直方圖

　　B.樹狀圖

　　C.網(wǎng)絡(luò)圖

　　D.橫道圖

　　E.決策樹

　　【正確答案】：CD

　　【答案解析】：對工程項目團隊完成工作的進度與費用進行跟蹤檢查，常用的管理工具為橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖。參見教材P125。

　　【該題針對“項目雇員考核”知識點進行考核】

　　13、人員吸納的基本方法包括()。

　　A.預安排

　　B.商談、

　　C.招聘

　　D.人員來源分析

　　E.團隊人員的確定

　　【正確答案】：ABC

　　【答案解析】：人員吸納的基本方法包括：①預安排;②商談;③招聘。參見教材P123。

　　【該題針對“人員吸納”知識點進行考核】

　　14、(2012年真題)項目組織計劃制定與執(zhí)行中重點關(guān)注的項目界面主要有(　)。

　　A.信息界面

　　B.技術(shù)界面

　　C.組織界面

　　D.人際關(guān)系界面

　　E.資金界面

　　【正確答案】：BCD

　　【答案解析】：項目組織計劃制訂與執(zhí)行中重點關(guān)注的項目界面主要有組織界面、技術(shù)界面、人際關(guān)系界面。參見教材P119。

　　【該題針對“項目團隊組織計劃”知識點進行考核】

　　15、工程項目人力資源配備計劃的內(nèi)容包括(　)。

　　A.人員報酬需求

　　B.人員參加項目工作時間

　　C.人員需求數(shù)量與種類

　　D.人員的獎懲

　　E.人員離開項目工作的時間

　　【正確答案】：BCE

　　【答案解析】：參見教材P119。

　　【該題針對“項目團隊組織計劃”知識點進行考核】

　　16、描述團隊成員的角色與職責可采用多種形式，主要有()。

　　A.層級型

　　B.矩陣型

　　C.文本型

　　D.網(wǎng)狀型

　　E.樹狀型

　　【正確答案】：ABC

　　【答案解析】：描述團隊成員的角色與職責可采用多種形式，主要有：層級型、矩陣型和文本型。參見教材P117。

　　【該題針對“項目團隊組織計劃”知識點進行考核】

　　17、(2013真題)工程項目人力資源管理的一般過程中，介于制定組織計劃與結(jié)束之間的階段有(　)。

　　A.計劃檢查階段

　　B.人員吸納階段

　　C.計劃執(zhí)行階段

　　D.團隊發(fā)展階段

　　E.問題處理階段

　　【正確答案】：BD

　　【答案解析】：工程項目人力資源管理的一般過程包括制定組織計劃、人員吸納、團隊發(fā)展以及結(jié)束四個階段。參見教材P116。

　　【該題針對“工程項目人力資源管理的一般過程”知識點進行考核】

　　18、工程項目人力資源管理的一般過程中，制定組織計劃以下的階段有(　)。

　　A.計劃檢查階段

　　B.人員吸納階段

　　C.計劃執(zhí)行階段

　　D.團隊發(fā)展階段

　　E.結(jié)束階段

　　【正確答案】：BDE

　　【答案解析】：工程項目人力資源管理的一般過程包括制定組織計劃、人員吸納、團隊發(fā)展以及結(jié)束四個階段。參見教材P116。

　　【該題針對“工程項目人力資源管理的一般過程”知識點進行考核】