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      2019年咨詢工程師《組織與管理》章節(jié)題庫:第四章_第3頁

      來源:中華考試網(wǎng)  [ 2018年8月9日 ]  【

        二、多項選擇題

        1、咨詢工程師批準工作范圍變更的原則主要有( )。(2013年真題)

        A.變更后使用標準不降低

        B.變更在技術(shù)上可行

        C.業(yè)主同意支付變更費用

        D.變更的工作量不大

        E.承包商有積極性

        【正確答案】:ABC

        【答案解析】:咨詢工程師批準工作范圍變更的原則:①變更后的項目不能降低使用標準;②變更工作在技術(shù)上可行;③業(yè)主同意支付變更費用;④變更工作對總工期的影響不大。參見教材P85。

        【該題針對“項目工作范圍變更控制系統(tǒng)”知識點進行考核】

        2、范圍控制中的出現(xiàn)的“三超”現(xiàn)象分別是指()。

        A.決算超預(yù)算

        B.預(yù)算超概算

        C.概算超估算

        D.預(yù)算超估算

        E.決算超估算

        【正確答案】:ABC

        【答案解析】:參見教材P83。

        【該題針對“范圍控制的含義”知識點進行考核】

        3、范圍確認的結(jié)果通常包括()。

        A.完全接受

        B.正式接受

        C.拒絕接受

        D.帶缺陷接受

        E.同意接受

        【正確答案】:ACD

        【答案解析】:范圍確認通常包括三種結(jié)果:完全接受、拒絕接受和帶缺陷接受。參見教材P82。

        【該題針對“范圍確認的結(jié)果”知識點進行考核】

        4、范圍確認通常包括的基本步驟為()。

        A.測試

        B.比較和分析

        C.處理

        D.檢查

        E.試驗

        【正確答案】:ABC

        【答案解析】:范圍確認通常包括以下三個基本步驟:①測試;②比較和分析;③處理。參見教材P82。

        【該題針對“范圍確認的方法”知識點進行考核】

        5、下列與工程項目相關(guān)的內(nèi)容中,不屬于工程項目范圍確認依據(jù)的是( )。

        A.工程項目概況

        B.項目的約束條件

        C.第三方對工作成果的評價報告

        D.類似項目資料

        E.項目合同文件

        【正確答案】:ABD

        【答案解析】:范圍確認的依據(jù)中包含完成的可交付成果、項目合同文件、評價報告、工作分解結(jié)構(gòu)。參見教材P81。

        【該題針對“范圍確認的依據(jù)”知識點進行考核】

        6、范圍確認可分為()。

        A.中間確認

        B.初始確認

        C.最終確認

        D.專家確認

        E.業(yè)主確認

        【正確答案】:AC

        【答案解析】:范圍確認可分為中間確認和最終確認。參見教材P80。

        【該題針對“范圍確認的含義”知識點進行考核】

        7、關(guān)于工程項目范圍確認的說法,正確的有( )。

        A.進行范圍確認是項目業(yè)主正式接受項目可交付成果的過程

        B.范圍確認與質(zhì)量控制不同

        C.范圍確認可分為中間確認和最終確認

        D.范圍確認工作只涉及項目業(yè)主與承包商

        E.范圍確認通常包括完全接受、拒絕或帶缺陷接受三種結(jié)果

        【正確答案】:ABCE

        【答案解析】:參見教材P80。

        【該題針對“范圍確認的含義”知識點進行考核】

        8、在工程項目策劃和決策階段,工程項目范圍確認的依據(jù)包括( )。

        A.施工圖樣

        B.可行性研究報告

        C.項目建議書

        D.后評價報告

        E.初步設(shè)計文件

        【正確答案】:BC

        【答案解析】:在項目策劃和決策階段,項目建議書、可行性研究報告以及方案設(shè)計圖紙等是咨詢工程師提供咨詢服務(wù)的可交付成果。參見教材P81。

        【該題針對“范圍確認的依據(jù)”知識點進行考核】

        9、項目準備階段產(chǎn)生的可交付成果包括()。

        A.項目建議書

        B.項目采購計劃

        C.初步設(shè)計圖紙

        D.項目的招標文件

        E.可行性研究報告

        【正確答案】:BCD

        【答案解析】:項目準備階段產(chǎn)生的可交付成果包括:項目實施的整體規(guī)劃、項目的采購計劃、項目的招標文件、初步設(shè)計和詳細設(shè)計圖紙及相關(guān)文件等。參見教材P81。

        【該題針對“范圍確認的依據(jù)”知識點進行考核】

        10、建立工作分解結(jié)構(gòu)時首先要識別項目的組成部分,不需要考慮的是( )。

        A.各工作單元大小要均衡

        B.可作為獨立的交付成果

        C.標段間利潤相差不大

        D.便于項目實施管理

        E.上級主管部門的要求

        【正確答案】:ACE

        【答案解析】:工作分解結(jié)構(gòu)的建立需要完成下列工作:(1)識別可交付成果與有關(guān)工作;(2)確定工作分解結(jié)構(gòu)的結(jié)構(gòu)與編排;(3)將工作分解結(jié)構(gòu)的上層分解到下層的組成部分;(4)對工作分解結(jié)構(gòu)的各個組成部分進行編碼;(5)核實工作分解的程度是否必要和已經(jīng)滿足控制要求。參見教材P77。

        【該題針對“工程項目范圍界定”知識點進行考核】

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