2019年咨詢工程師考試《組織與管理》練習題(2)
第 1 題
通常采用( )計算預算造價時,在計算出分部分項工程的人工、材料、機械消耗量后,先按類相加求出單位工程所需的各種人工、材料、施工機械臺班的消耗量,再分別乘以當時當?shù)馗鞣N人工、材料、機械臺班的實際單價,求得人工費、材料費和施工機械使用費并匯總求和。
A.預算單價法
B.實物法
C.工料單價法
D.綜合單價法
正確答案:B,
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第 2 題
( )是指從事工程項目管理的企業(yè)受業(yè)主委托,按照合同約定,代表業(yè)主對工程項目的組織實施進行全過程或若干階段的管理和服務。
A.項目管理
B.項目服務
C.項目咨詢
D.項目管理服務
正確答案:D,
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第 3 題
質(zhì)量計劃應盡可能簡明,便于操作,一般采取上下結合的辦法進行。不屬于質(zhì)量計劃內(nèi)容的是( )。
A.明確各層次的質(zhì)量目標和質(zhì)量管理職能
B.明確各層次之間的配合和接口
C.明確實現(xiàn)質(zhì)量目標的過程順序
D.確定和提供質(zhì)量目標計劃需用資源
正確答案:D,
第 4 題
系統(tǒng)控制是指管理人員根據(jù)工程項目的客觀情況,協(xié)調(diào)( )三個基本目標問的關系,制訂實現(xiàn)工程項目目標的具體計劃,并對計劃的實施過程進行動態(tài)控制,最終實現(xiàn)工程項目預期目標的管理過程。
A.時間、限額、人員
B.計劃、執(zhí)行、檢查
C.特性、功能、質(zhì)量
D.時間、費用、質(zhì)量
正確答案:D,
第 5 題
( )一般由設計經(jīng)理組織并主持,各有關專業(yè)設計人參加,其范圍為涉及多專業(yè)的重要圖紙,如廠區(qū)總平面圖、管道平面設計圖等。
A.設計評審
B.設計策劃
C.工程勘察
D.會簽
正確答案:D,
第 6 題
工程具備隱蔽條件和達到專用條款約定的中間驗收部位,承包人進行自檢,并在隱蔽和中間驗收前( )小時以書面形式通知監(jiān)理工程師驗收。
A.24
B.48
C.72
D.96
正確答案:B,
第 7 題
以下有關試車說法不正確的是( )。
A.設備安裝工程具備單機無負荷試車條件,由承包人組織試車
B.只有單機試車達到規(guī)定要求,才能進行聯(lián)試
C.設備安裝工程具備無負荷聯(lián)動試車條件,由發(fā)包人組織試車,并在試車前48小時書面通知承包人
D.投料試車,應當在工程竣工驗收后由承包人全部負責
正確答案:D,
第 8 題
積極、有效的管理組織結構形式將更有利于提高和調(diào)動項目團隊成員的積極性,減少不必要的( ),從而提高項目團隊的工作效率。
A.組織層次
B.技術支持
C.決策層次
D.管理幅度
正確答案:C,
第 9 題
( )一般是一種為風險應對計劃所建立優(yōu)先級的快捷、有效的方法,它也為定量風險分析(如果需要該過程)奠定了基礎。
A.核對表分析
B.假設分析
C.定性風險分析
D.風險坐標
正確答案:C,
第 10 題
工程咨詢項目管理組織的( )來自承擔項目任務的公司內(nèi)部和外部兩方面,不論哪一方面,對項目來說都可以認為是來自其外部。
A.技術支持
B.宏觀調(diào)控
C.組織結構
D.組織資源
正確答案:A,