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      2019年咨詢工程師考試《組織與管理》章節(jié)預(yù)習題:第三章_第3頁

      來源:中華考試網(wǎng)  [ 2018年5月25日 ]  【

        二、多項選擇題

        1、為了實現(xiàn)有效溝通,項目管理各方在溝通時應(yīng)( )。

        A.提高接受者溝通的語言能力和心理水平

        B.注意信息傳遞的及時性和有效性

        C.堅持目標統(tǒng)一的原則

        D.建立溝通的績效評價

        E.設(shè)置合理的組織機構(gòu)

        【正確答案】:CE

        【答案解析】:實現(xiàn)工程項目的有效溝通的途徑包括:(1)提高發(fā)送者溝通的語言能力和心理水平;(2)注重信息傳遞的及時性、準確性;(3)堅持目標統(tǒng)一的原則;(4)設(shè)置合理的組織機構(gòu)、營造和諧的組織氣氛;(5)建立溝通的反饋機制。參見教材P73。

        【該題針對“消除溝通障礙”知識點進行考核】

        2、下列溝通中,不屬于內(nèi)部溝通內(nèi)容的是( )。

        A.解釋工作成果要求

        B.用網(wǎng)絡(luò)圖解釋個人工作

        C.工作任務(wù)分配時的答疑和討論

        D.業(yè)主將項目前期策劃和決策過程向項目經(jīng)理做解釋

        E.圖紙會審時與設(shè)計單位密切配合

        【正確答案】:DE

        【答案解析】:DE屬于外部溝通。參見教材P70~71。

        【該題針對“工程項目溝通的主要內(nèi)容”知識點進行考核】

        3、下列關(guān)于項目溝通的說法中,不正確的是( )。

        A.工程項目溝通可以按溝通范圍分為內(nèi)部溝通和外部溝通

        B.工程項目溝通可以按信息流向分為垂直溝通和橫向溝通

        C.溝通是項目管理人員成功進行項目管理的重要手段

        D.工程項目溝通可以按溝通媒介分為語言溝通和非語言溝通

        E.信息越多越好,信息是溝通的保障因素

        【正確答案】:BE

        【答案解析】:工程項目溝通可以按信息流向分為垂直溝通、橫向溝通和網(wǎng)絡(luò)狀溝通。信息并非越多越好,信息過量反而會稱為溝通的障礙因素。參見教材P70。

        【該題針對“工程項目溝通管理的概述”知識點進行考核】

        4、進行工程項目溝通的重要性體現(xiàn)在( )。

        A.能夠為項目的決策和計劃提供信息

        B.能夠為開展項目風險管理創(chuàng)造條件

        C.是成功進行項目管理的重要手段

        D.是構(gòu)建項目管理團隊必不可少的條件

        E.是組織和控制管理過程的依據(jù)和手段

        【正確答案】:ACDE

        【答案解析】:溝通的重要性主要體現(xiàn)在以下幾個方面:為項目決策和計劃提供信息;作為組織和控制管理過程的依據(jù)和手段;是改善人際關(guān)系構(gòu)建項目管理團隊必不可少的條件;是項目管理人員成功進行項目管理的重要手段。參見教材P69。

        【該題針對“工程項目溝通管理的概述”知識點進行考核】

        5、贏得值法的評價指標有()。

        A.進度績效指數(shù)

        B.進度偏差

        C.質(zhì)量績效指數(shù)

        D.費用偏差

        E.費用績效指數(shù)

        【正確答案】:ABDE

        【答案解析】:贏得值法評價指標有四個,分別是:費用偏差、進度偏差、費用績效指數(shù)和進度績效指數(shù)。參見教材P68。

        【該題針對“工程項目績效評價方法”知識點進行考核】

        6、關(guān)于工程項目績效評價的方法說法正確的有( )。

        A.建立KPI指標的要點在于流程性、系統(tǒng)性和動態(tài)性

        B.施工成本和進度可以作為關(guān)鍵績效指標

        C.BSC從財務(wù)、客戶、外部運營、學習與成長四個角度,形成評價體系

        D.贏得值法實現(xiàn)了從抽象的、定性的戰(zhàn)略到具體的、定量的目標的轉(zhuǎn)化

        E.贏得值法能進行費用和進度的綜合分析

        【正確答案】:BE

        【答案解析】:建立KPI指標的要點在于流程性、系統(tǒng)性和計劃性。BSC是一種基于戰(zhàn)略管理的業(yè)績考評工具,它從財務(wù)、客戶、內(nèi)部運營、學習與成長四個角度,形成一套完整的績效指標評價體系,實現(xiàn)了從抽象的、定性的戰(zhàn)略到具體的、定量的目標的轉(zhuǎn)化。參見教材P67~68。

        【該題針對“工程項目績效評價方法”知識點進行考核】

        7、運行工程項目定期績效評價,可以對項目的()做出評價。

        A.進度

        B.質(zhì)量

        C.費用

        D.功能

        E.目標

        【正確答案】:ABC

        【答案解析】:子項目尚在建設(shè)過程中,很難對項目功能特征做出評價,只能對已完成部分工程的質(zhì)量、進度、費用進行綜合評價。參見教材P67。

        【該題針對“工程項目績效評價的目標”知識點進行考核】

        8、設(shè)定的工程項目績效評價目標必須滿足的要求有( )。(2012真題)

        A.多樣化

        B.合理化

        C.個性化

        D.具體化

        E.定量化

        【正確答案】:BDE

        【答案解析】:設(shè)定工程績效目標的要求為:(1)工程項目績效評價目標必須準確化、具體化、定量化。(2)工程績效評價目標的設(shè)定應(yīng)當是合理的和可達到的。參見教材P67。

        【該題針對“工程項目績效評價的目標”知識點進行考核】

        9、工程項目績效評價時間可按( )分兩類設(shè)定。

        A.初期評價

        B.階段性評價

        C.完工總結(jié)評價

        D.不定期評價

        E.定期評價

        【正確答案】:BC

        【答案解析】:評價目標的時間可按兩類設(shè)定:階段性評價、定期評價。參見教材P67。

        【該題針對“工程項目績效評價的目標”知識點進行考核】

        10、下列屬于工程項目績效評價作用的是()。

        A.作為考核工作成果,實行獎懲的依據(jù)

        B.作為預(yù)測項目建設(shè)終結(jié)績效的依據(jù)

        C.滿足業(yè)主檢查工程項目進展情況的要求

        D.對項目一定時期內(nèi)的成果做出客觀、公正和準確的綜合評價

        E.盡早發(fā)現(xiàn)項目實施的問題,以便提前采取措施;

        【正確答案】:ABCE

        【答案解析】:績效評價的作用:(1)確保業(yè)主獲知工程項目進展狀況,滿足業(yè)主檢查工程項目進展情況的要求;(2)進一步確認項目組織對工程項目承諾的實現(xiàn)程度;(3)作為預(yù)測項目建設(shè)終結(jié)績效的依據(jù),以便采取措施;(4)盡早發(fā)現(xiàn)項目實施的問題,以便提前采取措施;(5)作為考核工作成果,實施獎懲依據(jù)。參見教材P67。

        【該題針對“工程項目績效評價的作用”知識點進行考核】

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