第三章 工程項(xiàng)目綜合管理
一、單項(xiàng)選擇題
1、工程項(xiàng)目綜合管理最基本的特點(diǎn)是( )。
A.整體優(yōu)化性和動(dòng)態(tài)發(fā)展性
B.目標(biāo)系統(tǒng)性和綜合協(xié)調(diào)性
C.目標(biāo)多樣性和綜合集成性
D.整體協(xié)調(diào)性和有序分工性
【正確答案】:A
加入中華考試網(wǎng)咨詢工程師QQ群:575108982 對答案看解析
【答案解析】:工程項(xiàng)目綜合管理最基本的特點(diǎn)是整體優(yōu)化性和動(dòng)態(tài)發(fā)展性。參見教材P60。
【該題針對“工程項(xiàng)目綜合管理的含義及基本框架”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】
2、工程項(xiàng)目綜合管理的框架圖中,縱坐標(biāo)表示( )。
A.工程項(xiàng)目建設(shè)周期的各階段工作任務(wù)
B.各種項(xiàng)目管理要素
C.工程項(xiàng)目管理的實(shí)施
D.工程項(xiàng)目綜合管理
【正確答案】:B
2019年咨詢工程師考試題庫—網(wǎng)校課程 | ||
考試題庫 | 2019年咨詢工程師考試題庫 | 在線做題 |
網(wǎng)校課程 |
2019年咨詢工程師考試網(wǎng)校課程四科精講班+沖刺班+習(xí)題班;全真摸底評測(評測后老師點(diǎn)評);考試不過三年重學(xué) |
免費(fèi)試聽 |
【答案解析】:工程項(xiàng)目綜合管理的框架圖中橫坐標(biāo)表示工程項(xiàng)目建設(shè)周期的各階段工作任務(wù),縱坐標(biāo)表示各種項(xiàng)目管理要素。參見教材P61。
【該題針對“工程項(xiàng)目綜合管理的原則”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】
3、下列不屬于工程項(xiàng)目管理的直接績效目標(biāo)的是( )。
A.效益目標(biāo)
B.成本目標(biāo)
C.進(jìn)度目標(biāo)
D.質(zhì)量目標(biāo)
【正確答案】:A
【答案解析】:工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)即要在一定的時(shí)間、費(fèi)用的限制條件下完成滿足一定質(zhì)量要求的工程產(chǎn)品,構(gòu)成工程項(xiàng)目管理的三大績效目標(biāo)可以歸結(jié)為:進(jìn)度、質(zhì)量、成本。參見教材P61。
【該題針對“工程項(xiàng)目綜合管理的目標(biāo)體系”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】
4、下列不屬于工程項(xiàng)目管理的直接績效目標(biāo)的是( )。
A.質(zhì)量目標(biāo)
B.成本目標(biāo)
C.進(jìn)度目標(biāo)
D.環(huán)境目標(biāo)
【正確答案】:D
【答案解析】:工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)即要在一定的時(shí)間、費(fèi)用的限制條件下完成滿足一定質(zhì)量要求的工程產(chǎn)品,構(gòu)成工程項(xiàng)目管理的三大績效目標(biāo)可以歸結(jié)為:進(jìn)度、質(zhì)量、成本。參見教材P61。
【該題針對“工程項(xiàng)目綜合管理的目標(biāo)體系”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】
5、( )是實(shí)施項(xiàng)目過程中必須遵循的條件,從而成為項(xiàng)目實(shí)施過程中管理的主要目標(biāo)。
A.項(xiàng)目的約束性目標(biāo)
B.項(xiàng)目的成果性目標(biāo)
C.項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)
D.項(xiàng)目的安全性目標(biāo)
【正確答案】:A
【答案解析】:約束性目標(biāo)通常又成為限制性條件,實(shí)施項(xiàng)目成果性目標(biāo)的客觀條件和約束性條件的統(tǒng)稱,是實(shí)施項(xiàng)目過程中必須遵循的條件,從而成為項(xiàng)目實(shí)施過程中管理的主要目標(biāo)。參見教材P61。
【該題針對“工程項(xiàng)目綜合管理的目標(biāo)體系”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】
6、工程項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃制定工作主要包括:①定義項(xiàng)目目標(biāo);②費(fèi)用安排與資源計(jì)劃;③劃分工作包;④確定質(zhì)量檢查關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。正確的實(shí)施順是()。(2013年真題)
A.①-②-③-④
B.②-①-③-④
C.②-④-①-③
D.①-③-④-②
【正確答案】:D
【答案解析】:工程項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃制訂的主要步驟:①清晰地定義工程項(xiàng)目目標(biāo);②把工程項(xiàng)目范圍詳細(xì)劃分為各個(gè)工作包;③為了實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目目標(biāo),需要明確每一個(gè)工作包所必須完成的具體任務(wù),并由承擔(dān)該工作包任務(wù)的管理者提出詳細(xì)的工作計(jì)劃;④匯總各工作包的計(jì)劃并以網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖等表現(xiàn)形式表示各項(xiàng)任務(wù)和工作,表明各項(xiàng)任務(wù)之間的邏輯關(guān)系,安排協(xié)調(diào)一致的進(jìn)度計(jì)劃;⑤確定質(zhì)量檢查評審的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和質(zhì)量檢查、評審安排;⑥進(jìn)行資源消耗和評審,安排資源供給計(jì)劃和費(fèi)用控制計(jì)劃;⑦對計(jì)劃執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,提出對策,在計(jì)劃安排上留有余地,特別是對那些影響全局的控制性工程,更應(yīng)留余地;⑧對計(jì)劃進(jìn)行評審,確定后下達(dá)基層執(zhí)行。參見教材P64。
【該題針對“工程項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃的制定”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】
7、工程項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃制定工作主要包括:①定義項(xiàng)目目標(biāo);②費(fèi)用安排與資源計(jì)劃;③劃分工作包;④確定質(zhì)量檢查關(guān)鍵節(jié)點(diǎn);⑤對計(jì)劃進(jìn)行評審。則①與②之間的工作是()。
A.③⑤
B.⑤-③-④
C.④
D.③-④
【正確答案】:D
【答案解析】:工程項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃制訂的主要步驟:①清晰地定義工程項(xiàng)目目標(biāo);②把工程項(xiàng)目范圍詳細(xì)劃分為各個(gè)工作包;③為了實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目目標(biāo),需要明確每一個(gè)工作包所必須完成的具體任務(wù),并由承擔(dān)該工作包任務(wù)的管理者提出詳細(xì)的工作計(jì)劃;④匯總各工作包的計(jì)劃并以網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖等表現(xiàn)形式表示各項(xiàng)任務(wù)和工作,表明各項(xiàng)任務(wù)之間的邏輯關(guān)系,安排協(xié)調(diào)一致的進(jìn)度計(jì)劃;⑤確定質(zhì)量檢查評審的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和質(zhì)量檢查、評審安排;⑥進(jìn)行資源消耗和評審,安排資源供給計(jì)劃和費(fèi)用控制計(jì)劃;⑦對計(jì)劃執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,提出對策,在計(jì)劃安排上留有余地,特別是對那些影響全局的控制性工程,更應(yīng)留余地;⑧對計(jì)劃進(jìn)行評審,確定后下達(dá)基層執(zhí)行。參見教材P64。
【該題針對“工程項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃的制定”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】
8、工程項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃制定工作主要包括:①定義項(xiàng)目目標(biāo);②費(fèi)用安排與資源計(jì)劃;③劃分工作包;④確定質(zhì)量檢查關(guān)鍵節(jié)點(diǎn);⑤對計(jì)劃執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析。正確的實(shí)施順是()。
A.①-②-③-④-⑤
B.①-③-④-②-⑤
C.②-④-①-③-⑤
D.②-①-⑤-④-③
【正確答案】:B
【答案解析】:工程項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃制訂的主要步驟:①清晰地定義工程項(xiàng)目目標(biāo);②把工程項(xiàng)目范圍詳細(xì)劃分為各個(gè)工作包;③為了實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目目標(biāo),需要明確每一個(gè)工作包所必須完成的具體任務(wù),并由承擔(dān)該工作包任務(wù)的管理者提出詳細(xì)的工作計(jì)劃;④匯總各工作包的計(jì)劃并以網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖等表現(xiàn)形式表示各項(xiàng)任務(wù)和工作,表明各項(xiàng)任務(wù)之間的邏輯關(guān)系,安排協(xié)調(diào)一致的進(jìn)度計(jì)劃;⑤確定質(zhì)量檢查評審的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和質(zhì)量檢查、評審安排;⑥進(jìn)行資源消耗和評審,安排資源供給計(jì)劃和費(fèi)用控制計(jì)劃;⑦對計(jì)劃執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,提出對策,在計(jì)劃安排上留有余地,特別是對那些影響全局的控制性工程,更應(yīng)留余地;⑧對計(jì)劃進(jìn)行評審,確定后下達(dá)基層執(zhí)行。參見教材P64。
【該題針對“工程項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃的制定”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】
9、制定工程項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃的步驟主要包括①將項(xiàng)目范圍劃分為各工作包:②定義工程項(xiàng)目目標(biāo)③安排資源供給計(jì)劃和費(fèi)用控制計(jì)劃④安排協(xié)調(diào)一致的進(jìn)度計(jì)劃。則②與③之間的工作是( )。
A.①④
B.④
C.①
D.②與③不存在工作
【正確答案】:A
【答案解析】:工程項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃制訂的主要步驟:①清晰地定義工程項(xiàng)目目標(biāo);②把工程項(xiàng)目范圍詳細(xì)劃分為各個(gè)工作包;③為了實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目目標(biāo),需要明確每一個(gè)工作包所必須完成的具體任務(wù),并由承擔(dān)該工作包任務(wù)的管理者提出詳細(xì)的工作計(jì)劃;④匯總各工作包的計(jì)劃并以網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖等表現(xiàn)形式表示各項(xiàng)任務(wù)和工作,表明各項(xiàng)任務(wù)之間的邏輯關(guān)系,安排協(xié)調(diào)一致的進(jìn)度計(jì)劃;⑤確定質(zhì)量檢查評審的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和質(zhì)量檢查、評審安排;⑥進(jìn)行資源消耗和評審,安排資源供給計(jì)劃和費(fèi)用控制計(jì)劃;⑦對計(jì)劃執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,提出對策,在計(jì)劃安排上留有余地,特別是對那些影響全局的控制性工程,更應(yīng)留余地;⑧對計(jì)劃進(jìn)行評審,確定后下達(dá)基層執(zhí)行。參見教材P64。
【該題針對“工程項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃的制定”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】
10、關(guān)于工程項(xiàng)目計(jì)劃變更控制的說法,錯(cuò)誤的是( )。
A.工程項(xiàng)目計(jì)劃變更時(shí)要對工程進(jìn)度安排留有余地
B.工程項(xiàng)目計(jì)劃變更時(shí)要保持項(xiàng)目范圍的整體目標(biāo)不變
C.工程項(xiàng)目計(jì)劃變更控制的目的是為了避免變更
D.工程項(xiàng)目計(jì)劃變更評審與批準(zhǔn)程序必須規(guī)范
【正確答案】:C
【答案解析】:工程項(xiàng)目計(jì)劃變更控制的目的并不是為了避免變更。參見教材P65。
【該題針對“工程綜合管理計(jì)劃變更控制”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】