二、多項選擇題

　　1、工程項目周期可分為若干階段，它們分別是(　)。

　　A、工程項目前期階段

　　B、工程項目準備階段

　　C、工程項目招標階段

　　D、工程項目實施階段

　　E、工程項目投產(chǎn)運營階段

　　2、工程項目具有一般項目的典型特征包括(　)。

　　A、工程項目的復雜性

　　B、一次性

　　C、不可逆轉(zhuǎn)性

　　D、項目目標的明確性

　　E、實施條件的約束性

　　3、工程項目準備階段的主要工作有(　)。

　　A、進行工程項目可行性研究

　　B、制定項目運營管理制度

　　C、進行工程項目施工圖設(shè)計

　　D、準備工程項目的建設(shè)條件

　　E、進行設(shè)備招標及選定承包商

　　4、PMBOK將項目管理劃分的知識領(lǐng)域包括(　)。

　　A、范圍管理

　　B、時間管理

　　C、配置管理

　　D、溝通管理

　　E、采購管理

　　5、項目的系統(tǒng)管理是以項目為對象，對項目進行高效率的(　)，以實現(xiàn)項目全過程的動態(tài)管理和項目目標綜合協(xié)調(diào)和優(yōu)化的組織管理活動。

　　A、計劃

　　B、控制

　　C、組織

　　D、指導

　　E、協(xié)調(diào)

　　6、工程項目系統(tǒng)的總體框架包括(　)。

　　A、目標系統(tǒng)

　　B、控制系統(tǒng)

　　C、行為系統(tǒng)

　　D、組織系統(tǒng)

　　E、管理體統(tǒng)

　　7、在PDCA循環(huán)中，計劃階段的主要工作內(nèi)容包括(　)。

　　A、明確工作目標并按WBS原理進行分解

　　B、明確實現(xiàn)目標的具體操作過程

　　C、對工程項目計劃進行評審.批準

　　D、根據(jù)客觀情況的變化采取必要的措施調(diào)整計劃

　　E、明確保證必需的資源和信息以有效支持過程運行

　　8、項目管理服務(wù)(PM)模式在工程項目決策階段的主要工作包括(　)。

　　A、為業(yè)主提供招標代理服務(wù)

　　B、為業(yè)主編制可行性研究報告

　　C、為業(yè)主提供設(shè)計管理服務(wù)

　　D、代表業(yè)主管理和控制工程項目的質(zhì)量

　　E、進行可行性分析和項目策劃

　　9、BOT項目償還貸款的資金來源主要有(　)。(2012年真題)

　　A、項目自身的資產(chǎn)

　　B、項目運行時的現(xiàn)金流

　　C、項目的擔保資產(chǎn)

　　D、項目發(fā)起人母公司的資產(chǎn)

　　E、項目供貨商的資產(chǎn)

　　10、工程項目管理思想層面的發(fā)展趨勢主要包括(　)。

　　A、可持續(xù)發(fā)展思想日益成為工程項目管理的指導思想

　　B、要求項目主管部門有更強的項目管理能力

　　C、日益重視工程建設(shè)中的健康、安全、環(huán)境

　　D、工程項目建設(shè)中的廉潔管理日益受到重視

　　E、合作共贏.伙伴關(guān)系的理念與方式逐漸產(chǎn)生

　　11、對于咨詢部門，咨詢部門的要求和期望包括( )。

　　A、合理的報酬

　　B、松弛的工作進度

　　C、投資適當

　　D、符合國家規(guī)劃

　　E、按時支付工作報酬