16、鋸齒分布是指( B )。

　　A 由于技術(shù)上、習(xí)慣上的原因出現(xiàn)的

　　B 由于分組的組數(shù)不當(dāng)

　　C 由于少量材料不合格，短期內(nèi)工人操作不熟練所造成

　　D 抽樣檢查以前數(shù)據(jù)分類(lèi)工作不夠好，是兩個(gè)分布混淆在一起所致

　　17、施工項(xiàng)目成本核算的對(duì)象為( C )。

　　A.施工項(xiàng)目; B.施工客體; C.生產(chǎn)費(fèi)用承擔(dān)的客體; D.單位工程;

　　18、指令源有兩個(gè)的是( B )。

　　A.線性組織結(jié)構(gòu) B.矩陣式組織結(jié)構(gòu)

　　C.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu) D.直線制組織結(jié)構(gòu)

　　19、通俗易懂、簡(jiǎn)單易行 、便于掌握的施工成本分析方法是(D )。

　　A.因素分析法 B.比率法 C.經(jīng)驗(yàn)法 D.比較法

　　20、施工成本按成本構(gòu)成分解時(shí)不包括( B )。

　　A.材料費(fèi) B.管理費(fèi) C.措施費(fèi) D.間接費(fèi)

　　21、由系統(tǒng)目標(biāo)分解得到，僅適用于工程項(xiàng)目的某一方面的工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)是(B )。

　　A.功能目標(biāo)系統(tǒng)

　　B.子系統(tǒng)

　　C.技術(shù)目標(biāo)系統(tǒng)

　　D.可執(zhí)行系統(tǒng)

　　22、跨專(zhuān)業(yè)復(fù)雜的項(xiàng)目，能最有效的被( B )管理。

　　A.多重領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理 B.一個(gè)強(qiáng)矩陣式組織

　　C.一個(gè)職能組織 D.一個(gè)強(qiáng)勁的傳統(tǒng)經(jīng)理

　　23、按照( A )方式，可將項(xiàng)目管理劃分為不同的類(lèi)型，包括業(yè)主方的項(xiàng)目管理、施工方的項(xiàng)目管理等等。

　　A.建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征的不同

　　B.建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的權(quán)利和責(zé)任的不同

　　C.建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的利益的不同

　　D.建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的地位的不同

　　24、下面有關(guān)施工項(xiàng)目計(jì)劃成本表達(dá)式正確的是( B )

　　A.施工預(yù)算成本+技術(shù)組織措施節(jié)約額 B.預(yù)算成本-計(jì)劃成本降低額

　　C.施工預(yù)算成本-計(jì)劃成本降低額 D.預(yù)算成本+計(jì)劃成本降低額

　　25、專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)在各個(gè)施工段上的勞動(dòng)量要大致相等，其相差幅度不宜超過(guò)( B );

　　A 8%～12% B 10%～15% C 18%～25% D 25%～35%

　　26、項(xiàng)目可行性研究的內(nèi)容可概括為市場(chǎng)研究、技術(shù)研究和( B )三項(xiàng)。

　　A.需求研究 B.經(jīng)濟(jì)研究;

　　C.管理研究; D.社會(huì)效益研究。

　　27、1997年在山東泰安召開(kāi)的第三屆全國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)術(shù)交流會(huì)上公布了“中國(guó)項(xiàng)目管理知識(shí)體系框架”,( D )年5月正式推出了《中國(guó)項(xiàng)目管理知識(shí)體系》。

　　A 1998 B 1999 C 2000 D 2001

　　28、( C )是流水施工的空間參數(shù)

　　A 流水節(jié)拍 B 流水步距 C 施工段 D流水強(qiáng)度

　　29、中國(guó)項(xiàng)目管理知識(shí)體系以項(xiàng)目生命周期為主線，將項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域分為( C )個(gè)模塊。

　　A 50 B 66 C 88 D 32

　　30、承包方在工程變更確定后( A )天內(nèi)，提出變更工程價(jià)款的報(bào)告，經(jīng)工程師確認(rèn)后調(diào)整合同價(jià)款。

　　A 14 B 15 C 28 D 21