2018咨詢工程師考試《組織管理》全真模擬題（3）

　　1.用贏得值法進(jìn)行費(fèi)用、進(jìn)度綜合分析時，需要的基本參數(shù)不包括( D )。

　　A.計劃工作預(yù)算費(fèi)用 B.已完工作實際費(fèi)用

　　C.已完工作預(yù)算費(fèi)用 D.計劃工作實際費(fèi)用

　　【解析】用贏得值法進(jìn)行費(fèi)用、進(jìn)度綜合分析控制，基本參數(shù)有三項，即已完工作預(yù)算費(fèi)用、計劃工作預(yù)算費(fèi)用和已完工作實際費(fèi)用。

　　【考點來源】第3章第3節(jié)——工程項目績效評價方法。

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　　2.工程項目質(zhì)量管理是指為確保工程項目的( C )而進(jìn)行的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制等活動。

　　A. 質(zhì)量管理體系

　　B. 投資目標(biāo)

　　C. 質(zhì)量特性

　　D. 質(zhì)量控制

　　【解析】工程項目質(zhì)量管理——是指為確保工程項目的質(zhì)量特性而進(jìn)行的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制等活動。(12版教材新增內(nèi)容)

　　【考點來源】第11章第1節(jié)——工程項目質(zhì)量管理的目的。

　　3. 建立質(zhì)量管理體系的基本步驟包括：①建立項目管理質(zhì)量方針和目標(biāo);②持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系;③結(jié)合WBS分解質(zhì)量目標(biāo);④制定項目質(zhì)量計劃;⑤按照質(zhì)量計劃組織實施;⑥結(jié)合項目團(tuán)隊職能分解質(zhì)量管理職能。正確的順序是( C )。

　　A.①～②～③～④～⑤～⑥ B.①～⑥～③～⑤～②～④

　　C.①～③～⑥～④～⑤～② D.①～⑥～③～④～②～⑤

　　【解析】建立項目質(zhì)量管理體系的基本方法和步驟是：

　　(1)確定項目管理的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。

　　(2)結(jié)合項目工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)，把質(zhì)量目標(biāo)層層分解，使各項工作目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)結(jié)合起來。

　　(3)結(jié)合項目團(tuán)隊職能的分層次分解，把質(zhì)量管理的職能分層次分解到各職能部門、各個作業(yè)人員。

　　(4)在質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理職能分層分解的基礎(chǔ)上，參照企業(yè)的質(zhì)量管理體系文件，制訂出適合本工程項目的質(zhì)量管理體系文件，包括質(zhì)量手冊、質(zhì)量管理體系程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書。

　　(5)制訂具體的可操作的質(zhì)量計劃。

　　(6)按質(zhì)量計劃組織實施。

　　(7)及時清除不合格工程，并總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，分析產(chǎn)生不合格的原因，提出改進(jìn)措施，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系。

　　【考點來源】第11章第1節(jié)——建立和實施質(zhì)量管理體系。

　　4.定性風(fēng)險分析使用的技術(shù)一般不包括( D )。

　　A.概率和影響矩陣

　　B. 風(fēng)險概率和影響評價

　　C. 風(fēng)險緊迫性評價

　　D.靈敏度分析

　　【解析】定性風(fēng)險分析的方法：1.風(fēng)險概率和影響評價2.概率和影響矩陣3.風(fēng)險數(shù)據(jù)質(zhì)量評價4.風(fēng)險分類5.風(fēng)險緊迫性評價

　　定量風(fēng)險分析與建模技術(shù)包括：(1)靈敏度分析。(2)期望值分析。(3)建模和模擬。

　　【考點來源】第12章第4節(jié)——定性風(fēng)險分析。

　　5. 下列風(fēng)險因素中，屬于工程項目技術(shù)性風(fēng)險因素的是( A )。

　　A.設(shè)計技術(shù)的風(fēng)險

　　B.政治法律風(fēng)險

　　C.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險

　　D.材料及設(shè)備風(fēng)險

　　【考點來源】第12章第1節(jié)——工程項目的風(fēng)險因素及風(fēng)險事件。

　　6. 根據(jù)《安全預(yù)評價導(dǎo)則》要求，安全預(yù)評價的內(nèi)容不包括( A )。

　　A.工程項目的重大危險源分析 B.安全對策措施及建議

　　C.危險、有害因素識別 D.危險度評價

　　【解析】根據(jù)《安全預(yù)評價導(dǎo)則》要求，安全預(yù)評價主要包括①危險、有害因素識別，②危險度評價和③安全對策措施及建議等方面的內(nèi)容。

　　【考點來源】第13章第2節(jié)——工程項目策劃決策階段的安全管理。

　　7.( B )是各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心。

　　A.安全檢查制度

　　B.安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　C.“三同時”制度

　　D.安全教育制度

　　【解析】安全生產(chǎn)責(zé)任制是各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心，是一個組織的崗位責(zé)任制度和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度的重要組成部分，也是基本的職業(yè)健康安全管理制度。

　　【考點來源】第13章第1節(jié)——工程項目職業(yè)健康安全管理制度。

　　8. 某工程項目發(fā)生事故造成10人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬元，該事故應(yīng)確定為( B )。

　　A. 特別重大事故 B. 重大事故

　　C. 較大事故 D. 一般事故

　　【考點來源】第13章第1節(jié)——工程項目職業(yè)健康安全管理制度。

　　9. 工程項目中安全隱患因素分析的主要內(nèi)容不包括( B )。

　　A.工程項目的重大危險源分析 B.新技術(shù)安全條件

　　C.主要物料的理化性能指標(biāo) D.工程項目的安全條件

　　【解析】工程項目中安全隱患因素分析的主要內(nèi)容

　　(1)主要物料的理化性能指標(biāo);

　　(2)工程項目的危險、有害因素和危險、有害程度;

　　(3)工程項目的安全條件;

　　(4)主要技術(shù)、工藝或者方式和裝置、設(shè)備、設(shè)施和安全可靠性;

　　(5)工程項目的重大危險源分析。

　　【考點來源】第13章第2節(jié)——工程項目策劃決策階段的安全管理。

　　10. 工程項目職業(yè)健康安全管理體系計劃包括( D )管理體系要素。

　　A.結(jié)構(gòu)和職責(zé) B.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)

　　C.文件和資料控制 D.管理方案

　　【解析】計劃。包括①職業(yè)健康安全與環(huán)境因素、②法律與其他要求、③目標(biāo)和指標(biāo)及④管理方案4個體系要素。

　　【考點來源】第13章第4節(jié)——職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)和實施要點。