11、工程項(xiàng)目人力資源管理的一般過程中，人員吸納階段與結(jié)束之間的階段是(C　)。

　　A、計(jì)劃?rùn)z查階段

　　B、計(jì)劃執(zhí)行階段

　　C、團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段

　　D、問題處理階段

　　12、下列關(guān)于工程項(xiàng)目人力資源管理中職責(zé)與角色關(guān)系的表述，正確的是(C　)。

　　A、職責(zé)等同于角色

　　B、職責(zé)與角色應(yīng)該是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部人員的分工

　　C、職責(zé)與角色必須分配給合適的項(xiàng)目參與者

　　D、職責(zé)與角色同項(xiàng)目范圍的確定無關(guān)

　　13、資源來源廣，可供選擇的余地大;但是成本高，需解決的相關(guān)問題可能比較多，這種吸納人員的方式的特點(diǎn)為(A　)。

　　A、招聘

　　B、考核

　　C、商談

　　D、預(yù)安排

　　14、人員吸納的依據(jù)不包括(C　)。

　　A、人員配備計(jì)劃

　　B、可吸納人力資源情況

　　C、經(jīng)濟(jì)狀況

　　D、招聘慣例

　　15、確定和體現(xiàn)項(xiàng)目組織內(nèi)各組織單元或個(gè)人之間的相互工作關(guān)系的圖形是(D　)。

　　A、網(wǎng)絡(luò)圖

　　B、線性關(guān)系圖

　　C、橫道圖

　　D、組織關(guān)系圖

　　16、(B　)可以顯示如何把項(xiàng)目可交付成果分解為工作包，顯示項(xiàng)目可交付成果的分解。

　　A、組織分解結(jié)構(gòu)圖

　　B、工作分解結(jié)構(gòu)圖

　　C、資源分解結(jié)構(gòu)圖

　　D、角色—職責(zé)—職權(quán)表

　　17、工程項(xiàng)目成員考核的基本內(nèi)容不包括(　A)。

　　A、工作數(shù)量

　　B、工作紀(jì)律

　　C、工作成本

　　D、工作質(zhì)量

　　18、工程項(xiàng)目人力資源管理的一般過程中，人員吸納階段與結(jié)束之間的階段是(C　)。

　　A、計(jì)劃?rùn)z查階段

　　B、計(jì)劃執(zhí)行階段

　　C、團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段

　　D、問題處理階段

　　19、在人員獲取階段，如果獲取不成功應(yīng)該重新進(jìn)行(B　)。

　　A、組織計(jì)劃

　　B、來源分析

　　C、實(shí)施獲取

　　D、配合訓(xùn)練

　　20、下列關(guān)于項(xiàng)目管理組織的說法不正確的是(D)。

　　A、作為名詞概念的工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)形式是按照一定的體制、部門設(shè)置、層次劃分及職責(zé)分工而構(gòu)成的有機(jī)體

　　B、作為動(dòng)詞概念的組織管理過程是指為達(dá)到一定目標(biāo)，運(yùn)用組織所賦予的權(quán)力，對(duì)所需的資源進(jìn)行合理配置，以有效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程

　　C、其核心是處理好組織內(nèi)成員之間，成員與職責(zé)、任務(wù)，成員與資源之間的關(guān)系

　　D、工程項(xiàng)目管理組織只能是一個(gè)公司或一個(gè)專業(yè)項(xiàng)目部