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      咨詢工程師考試《工程項目組織與管理》備考模擬試卷第一套_第3頁

      來源:中華考試網(wǎng)  [ 2016年6月25日 ]  【

        第 21 題

        咨詢工程師簽發(fā)的變更令附件中,一般不包括變更工作的()

        A.設(shè)計資料 B.施工組織設(shè)計

        C.工程量表 D.變更原因

        正確答案:D,

        第 22 題

        下列關(guān)于職能劃分法的表述中,錯誤的是()

        A.有利于提髙組織的專業(yè)化程度

        B.不利于項目運作人員的培養(yǎng)

        C.有利于提高管理人員的技術(shù)水平

        D.有利于節(jié)約資金

        正確答案:D,

        第 23 題

        在工程項目的組織設(shè)計中,首先強調(diào)組織整體設(shè)計目標的實現(xiàn),然后進行分工,設(shè)立相應(yīng)的組織單元,最后進行綜合協(xié)調(diào),這主要體現(xiàn)了組織設(shè)計的()

        A.最佳幅度與層次原則 B.目標導(dǎo)向原則

        C.整分合原則 D.“封閉”設(shè)計原則

        正確答案:C,

        第 24 題

        可以同時規(guī)定項目團隊成員角色、職責與任務(wù)范圍的管理工具是 ()

        A.關(guān)鍵線路法 B.責任分配矩陣

        C.組織結(jié)構(gòu)圖 D.工作分解結(jié)構(gòu)

        正確答案:B,

        第 25 題

        矩陣式組織結(jié)構(gòu)的缺點不包括()

        A.項目管理權(quán)力平衡困難 B.項目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)之下

        C.信息回路復(fù)雜 D.團隊工作目標不明確

        正確答案:D,

        第 26 題

        某項目團隊,全職人員所占比例為20 %,且有專職的項目經(jīng)理,則該項目的組織模式是()

        A.項目式 B.平衡矩陣式

        C.強矩陣式 D.弱矩陣式

        正確答案:B,

        第 27 題

        團隊的工作開始進入有序化狀態(tài),培養(yǎng)了初步的團隊精神,此時的團隊處于()階段。

        A.規(guī)范 B.表現(xiàn)

        C.形成 D.磨合

        正確答案:A,

        第 28 題

        評標時按事先公布的標準對所有投標文件進行評審,這主要體現(xiàn)了招標投標的( )原則。

        A.公開 B.公正

        C.公平 D.誠實信用

        正確答案:B,

        第 29 題

        凡應(yīng)報送項目審批部門審批的工程項目,其招標組織形式應(yīng)列入項目的( )中進行報批。

        A.招標方案 B.可行性研究報告

        C.招標文件 D.資金申請報告

        正確答案:B,

        第 30 題

        下列項目中,屬于《工程建設(shè)項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》中規(guī)定的關(guān)系社會公共利益和公眾安全的公用事業(yè)項目是()

        A.輕軌交通項目 B.信息網(wǎng)絡(luò)項目

        C.污水排放項目 D.商品住宅項目

        正確答案:D,

      糾錯評論責編:daibenhua
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