亚洲欧洲国产欧美一区精品,激情五月亚洲色五月,最新精品国偷自产在线婷婷,欧美婷婷丁香五月天社区

      各地
      資訊
      當(dāng)前位置:中華考試網(wǎng) >> 咨詢工程師 >> 組織管理 >> 模擬試題 >> 咨詢工程師《組織管理》精選試卷(四)

      咨詢工程師《組織管理》精選試卷(四)_第8頁

      來源:中華考試網(wǎng)  [ 2016年1月8日 ]  【

        第 71 題

        施工質(zhì)量管理包括(  )。

        A.建立承包商的質(zhì)量體系

        B.質(zhì)量的驗收與隱蔽

        C.現(xiàn)場資料管理

        D.對承包商設(shè)備的控制

        E.環(huán)境保護

        正確答案:A,C,D,E,

        第 72 題

        工程項目管理組織結(jié)構(gòu)的基本形式包括(  )。

        A.職能式

        B.矩陣式

        C.項目式

        D.復(fù)合式

        E.交叉式

        正確答案:A,B,C,D,

        第 73 題

        下列不屬于工程項目進度管理過程的是(  )。

        A.工作時間估算

        B.進度計劃

        C.工作清單

        D.工作分解結(jié)構(gòu)

        E.工作順序安排

        正確答案:C,D,

        第 74 題

        貨物采購尤其是設(shè)備采購,購貨人需要派遣咨詢工程師在供貨廠家進行現(xiàn)場監(jiān)造與檢驗,下列屬于檢驗內(nèi)容的是(  )。

        A.原材料進貨的檢驗

        B.設(shè)備制造加工監(jiān)造檢驗

        C.組裝和中間產(chǎn)品的監(jiān)造檢驗

        D.整體貨物性能的監(jiān)造檢驗

        E.交貨條款的檢驗

        正確答案:A,B,C,D,

        第 75 題

        索賠主要程序包括(  )。

        A.提出索賠意向

        B.調(diào)查干擾事件

        C.尋找索賠理由和證據(jù),計算索賠值

        D.追究索賠責(zé)任

        E.通過談判最終解決索賠爭議

        正確答案:A,B,C,E,

        第 76 題

        材料費的索賠包括(  )。

        A.由于索賠事項材料實際用量超過計劃用量而增加的材料費

        B.由于客觀原因材料價格大幅度上漲

        C.由于非承包商責(zé)任工程延誤導(dǎo)致的材料價格上漲和超期儲存費用

        D.由于完成額外工程增加的機械使用費

        E.由于完成附加工作增加的人工費

        正確答案:A,B,C,

        第 77 題

        招標(biāo)人不得向中標(biāo)人提出(  )或其他違背中標(biāo)人意愿的要求,以此作為發(fā)出中標(biāo)通知書和簽訂合同的條件。

        A.壓低報價

        B.增加工作量

        C.交納保證金

        D.縮短工期

        E.保證質(zhì)量

        正確答案:A,B,D,

        第 78 題

        對借款人進行財務(wù)評價的目的是分析借款人的(  ),并對借款人的發(fā)展變化趨勢進行預(yù)測。

        A.信用狀況

        B.財務(wù)狀況

        C.盈利能力

        D.資金使用效率

        E.償債能力

        正確答案:B,C,D,E,

        第 79 題

        根據(jù)職務(wù)特征模型,任何職務(wù)都可以從以下(  )幾個方面去描述。

        A.技能多樣性

        B.獨立性

        C.任務(wù)同一性

        D.任務(wù)重要性

        E.自主性

        正確答案:A,C,D,E,

        第 80 題

        項目業(yè)主要根據(jù)項目的規(guī)模和特點在咨詢工程師的協(xié)助下選擇和確定項目管理模式,形成最佳的優(yōu)勢組合。選擇時主要考慮以下(  )等因素。

        A.業(yè)主本身的人力資源狀況

        B.項目投資的過程和方式

        C.咨詢服務(wù)機構(gòu)的能力與信譽

        D.承包商的能力與信譽

        E.上級主管單位的意愿

        正確答案:A,C,D,E,

      糾錯評論責(zé)編:liulingling
      考試題庫
      熱點推薦»