第三節(jié) 項目前期策劃與組織管理

　　【例】投資項目決策分析與評價的任務包括()等。

　　A.計算項目的盈利能力與償債能力

　　B.提出防范和降低風險的措施

　　C.提出項目目標的可能實現(xiàn)程度

　　D.確定施工單位和施工組織設計

　　E.提出并推薦企業(yè)經(jīng)營管理方案

　　【答案】ABC

　　【例】項目決策分析與評價要注意方法的科學性，根據(jù)不同情況選擇不同的方法，并通過多種方法進行驗證，以保證分析與評價的()。

　　A.合理性 B.公平性 C.準確性 D.適用性

　　【答案】C

　　【例】投資項目決策分析與評價的基本要求包括貫徹落實科學發(fā)展觀、資料數(shù)據(jù)準確可靠和()等。

　　A.以定性分析為主 B.以靜態(tài)分析為主

　　C.風險分析與不確定性分析相結(jié)合 D.多方案比較與優(yōu)化

　　【答案】D

　　【例】關(guān)于項目前期策劃成果的質(zhì)量保證及其評價標準的說法，正確的有()。

　　A.項目前期策劃的成果應全部采用定量標準來衡量和評價

　　B.各類工程項目前期策劃的成果一般應采用統(tǒng)一的評價標準

　　C.委托單位滿意是對咨詢服務成果的基本要求

　　D.咨詢服務成果應符合國家有關(guān)法律法規(guī)的要求

　　E.項目經(jīng)理責任制是保證項目前期策劃工作質(zhì)量的基礎(chǔ)

　　【答案】CDE