(11)社會(huì)上的技術(shù)支持系統(tǒng)的管理是各式各樣的,對(duì)于工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō),主要采取( )。
A. 專業(yè)機(jī)構(gòu)的交流與聯(lián)系
B. 專家?guī)煜到y(tǒng)
C. 顧問(wèn)體系
D. 較緊密的專家網(wǎng)絡(luò)
E. 專家委員會(huì)
(12)工程項(xiàng)目目標(biāo)的特點(diǎn)包括( )。
A. 多目標(biāo)性
B. 高標(biāo)準(zhǔn)
C. 層次性
D. 優(yōu)先性
E. 固定性
(13)復(fù)合組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)的表述正確的是( )。
A. 復(fù)合式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的最大特點(diǎn)是方式靈活
B. 公司可根據(jù)具體項(xiàng)目與公司的情況確定項(xiàng)目管理的組織形式,而不受現(xiàn)有模式的限制,因而在發(fā)揮項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)與人力資源優(yōu)勢(shì)等方面具有方便靈活的特點(diǎn)
C. 在公司的項(xiàng)目管理方面容易造成管理混亂,項(xiàng)目的信息流、項(xiàng)目的溝通容易產(chǎn)生障礙,公司的項(xiàng)目管理制度不易較好地貫徹執(zhí)行
D. 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目后期沒(méi)有歸屬感。團(tuán)隊(duì)成員不得不為項(xiàng)目結(jié)束后的工作投入相當(dāng)?shù)木M(jìn)行考慮,影響項(xiàng)目的后期工作
E. 復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)具有項(xiàng)目管理權(quán)力平衡困難的特點(diǎn)
(14)工程項(xiàng)目和非工程項(xiàng)目的共同特征包括( )。
A. 唯一性
B. 固定性
C. 一次性
D. 目標(biāo)明確性
E. 不可逆轉(zhuǎn)性
(15)工程項(xiàng)目計(jì)劃的作用包括( )。
A. 可預(yù)測(cè)所確定的工程項(xiàng)目管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性
B. 促進(jìn)工程項(xiàng)目相關(guān)各方之間的協(xié)調(diào)和溝通
C. 確定關(guān)鍵控制點(diǎn)的檢查內(nèi)容、范圍和時(shí)間
D. 可以監(jiān)視工程項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程
E. 確定進(jìn)度度量和工程項(xiàng)目控制的時(shí)間基準(zhǔn)線
(16)編制建設(shè)工程項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃時(shí),常用的費(fèi)用目標(biāo)分解方式有( )。
A. 按費(fèi)用構(gòu)成分解
B. 按承包方分解
C. 按項(xiàng)目組成分解
D. 按時(shí)間進(jìn)度分解
E. 按設(shè)計(jì)方分解
(17)工程項(xiàng)目變更令附件一般包括( )。
A. 變更工作的具體內(nèi)容
B. 變更工作的工作量表
C. 變更工作的設(shè)計(jì)圖樣
D. 變更工作的設(shè)計(jì)資料
E. 變更工作有關(guān)的文件
(18)下列關(guān)于人力資源管理角色和職責(zé)安排的表達(dá)中,正確的是( )。
A. 角色和職責(zé)可以安排給某一人
B. 被安排者可以是項(xiàng)目組織的一部分
C. 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與公司內(nèi)部職能部門(mén)沒(méi)有關(guān)系
D. 角色和職責(zé)可以安排給某一組成員
E. 任何角色和職責(zé)的安排都是可以變動(dòng)的
(19)下列工程建設(shè)項(xiàng)目,經(jīng)批準(zhǔn)可以不進(jìn)行施工招標(biāo)的包括( )。
A. 某縣以工代賑建扶貧水庫(kù)
B. 某城市建設(shè)地鐵工程
C. 某城市興建社區(qū)醫(yī)院
D. 某航天基地興建辦公樓
E. 某城市興建自來(lái)水廠
(20)某工作計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度如下圖所示,從圖中可獲得的正確信息有( )。