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      2018年咨詢工程師《項目決策分析與評價》習(xí)題及答案(4)_第2頁

      來源:中華考試網(wǎng)  [ 2017年7月4日 ]  【

        11、按照(A)方式,可將項目管理劃分為不同的類型,包括業(yè)主方的項目管理、施工方的項目管理等等。

        A、建設(shè)工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征的不同

        B、建設(shè)工程項目不同參與方的權(quán)利和責(zé)任的不同

        C、建設(shè)工程項目不同參與方的利益的不同

        D、建設(shè)工程項目不同參與方的地位的不同

        12、在單代號網(wǎng)絡(luò)圖中,節(jié)點表示(B)。

        A、工序開始或結(jié)束時間B、工序

        C、線路D、不具有某確定意義

        13、工程項目的管理層次與管理跨度之間的關(guān)系為(D)。

        A、跨度越小層次越少

        B、層次減少跨度不變

        C、跨度越大層次越大

        D、層次越多跨度越小

        14、下列關(guān)于工程項目目標(biāo)的說法中,正確的是(D)。

        A、目標(biāo)應(yīng)是長遠(yuǎn)和抽象的

        B、目標(biāo)不應(yīng)有時間限制

        C、目標(biāo)只能由最高決策者掌握

        D、目標(biāo)是現(xiàn)實的,是可達(dá)到的

        15、在工程的網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作的自由時差是指在不影響(A)的前提下,該工作可以利用的機動時間。

        A、緊后工作的最早開始時間

        B、緊后工作的最遲開始時間

        C、緊后工作的最遲完成時間

        D、本工作的完成時間

        16、施工質(zhì)量計劃的編制主體是(C)。

        A、業(yè)主B、設(shè)計方C、施工承包企業(yè)D、監(jiān)理單位

        17、以下哪個不是合同管理的主要內(nèi)容?(D)

        A、招投標(biāo)中的管理

        B、合同實施控制

        C、合同變更管理和索賠管理

        D、合同管理人責(zé)任的確定

        18、時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃與一般網(wǎng)絡(luò)計劃相比,其優(yōu)點是(D)。

        A、能進(jìn)行時間參數(shù)的計算B、能確定關(guān)鍵線路

        C、能計算時差D、能增加網(wǎng)絡(luò)的直觀性

        19、下列關(guān)于投標(biāo)文件補充、修改或撤回的表述,正確的是(B)。

        A、投標(biāo)文件的補充和修改內(nèi)容應(yīng)當(dāng)密封,可以在投標(biāo)截止日期之后送達(dá)

        B、投標(biāo)文件的補充和修改內(nèi)容應(yīng)當(dāng)密封,在投標(biāo)截止日期之前送達(dá)

        C、投標(biāo)文件的撤回是指收回部分投標(biāo)文件,或者放棄投標(biāo)

        D、投標(biāo)截止日期之后,投標(biāo)人可以無條件地撤回已經(jīng)遞交的投標(biāo)文件

        20、因(C)造成的工期延誤,工期不能順延。

        A、發(fā)包人不能按合同約定提供開工條件

        B、發(fā)包人不能按合同約定提供工程預(yù)付款,致使工程不能正常進(jìn)行

        C、一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計6小時

        D、不可抗力

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