2018年咨詢工程師《項目決策分析與評價》習題及答案（4）

　　1、項目成本管理主要包括工程估價、成本計劃、支付計劃和(D)。

　　A、資金籌集

　　B、成本核算

　　C、進度安排

　　D、成本控制和工程款結算與審核

　　2、以下哪個不是項目的參與者(D)。

　　A、項目投資者B、項目的負責人

　　C、項目設計單位D、城市管理者

　　3、世界銀行貸款項目生命周期分為項目選定、項目準備、項目評估、項目談判、項目實施和(B)等6個階段。

　　A、項目的收尾;B、項目后評價;C、項目的交接;D、項目監(jiān)督

　　4、下列關于業(yè)主對工程項目管理的表述中，正確的是(B)。

　　A、管理目的是實現(xiàn)項目各利害關系人的全部期望

　　B、業(yè)主是對工程項目進行全面管理的中心

　　C、在項目建設過程中，業(yè)主對項目大都采用直接管理方式

　　D、以進度為中心進行控制

　　5、招標人以招標公告的方式邀請不特定的法人或者組織來投標，這種招標方式稱為(A)。

　　A、公開招標B、邀請招標C、議標D、定向招標

　　6、專業(yè)工作隊在各個施工段上的勞動量要大致相等，其相差幅度不宜超過(B);

　　A、8%～12%B、10%～15%

　　C、18%～25%D、25%～35%

　　7、項目管理的三大基本目標是成本目標、質量目標和(C)。

　　A、項目系統(tǒng)目標B、項目的環(huán)境目標

　　C、項目的進度目標D、項目的滿意目標

　　8、建設工程項目管理的核心任務是項目的(D)。

　　A、目標規(guī)劃B、目標比選C、目標論證D、目標控制

　　9、以下哪個不屬于施工索賠種類的有(D)。

　　A、工程量變化索賠B、施工條件變化索賠

　　C、設備窩工索賠D、工人工傷索賠

　　10、工作分解結構是一種很有應用價值的管理方法，它是一種(D)。

　　A、交疊結構

　　B、平行的網狀結構

　　C、分散結構

　　D、層次化的樹狀結構