11.某企業(yè)在同行業(yè)中的地位尚可，收益與成長都很高，該企業(yè)目前應(yīng)采取的投資戰(zhàn)略類型是( )。

　　A.維持競爭地位現(xiàn)狀，或增加占有率——積極投資

　　B.達到適當?shù)匚徊⒕S持或收縮——最低限度地增加投資

　　C.改善競爭地位，有選擇地試驗，有選擇的投資

　　D.維持現(xiàn)有地位，與同行業(yè)共同成長——為維持增長率而投資

　　12.某企業(yè)在同行業(yè)中的地位較強，收益與成長適中，該企業(yè)目前應(yīng)采取的投資戰(zhàn)略類型是( )

　　A.維持現(xiàn)有地位，與同行業(yè)共成長——為維持增長率而投資

　　B.維持現(xiàn)在地位，與同行業(yè)共同成長——根據(jù)需要增加投資。

　　C.達到適當?shù)匚徊⒕S持或收縮——最低限度地增加投資

　　D.改善競爭地位，提高占有率——積極投資

　　13.某企業(yè)在同行業(yè)中起主導(dǎo)作用，但收益與成長偏低，該企業(yè)目前應(yīng)采取的投資戰(zhàn)略類型( )。

　　A.保持現(xiàn)有地位——根據(jù)需要增加投資

　　B.維持現(xiàn)狀或收縮——最低限度地增加投資

　　C.達到適當?shù)匚徊⒕S持或收縮——最低限度地增加投資

　　D.謀求改善地位或放棄——有選擇地投資或停止追加投資。

　　14.產(chǎn)品在成長期的投資優(yōu)點為( )。

　　A.推銷和研制費低廉，獲利豐厚 B.為企業(yè)特殊需要服務(wù)

　　C.競爭不激烈，易獲利 D.易搶占市場為發(fā)展打下基礎(chǔ)

　　15.產(chǎn)品在導(dǎo)人期的投資缺點為( )。

　　A.起步遲，市場份額易被競爭企業(yè)搶走 B.利潤迅速減少，甚至虧損

　　C.競爭易處于劣勢，獲利期短 D.風險大，且開始時無利可圖，導(dǎo)致虧本

　　16.產(chǎn)品在導(dǎo)人期的投資目的為( )。

　　A.提高質(zhì)量、信譽，形成特色擠占市場 B.加速產(chǎn)品定型，引導(dǎo)需求

　　C.降低成本，改型換代，增加功能，延長壽命周期 D.進行速度和產(chǎn)量的競爭，提高市場占有率

　　17.某企業(yè)實力不足，力求穩(wěn)妥，希望快速盈利，在這種情況下，此企業(yè)通常選擇的模式為( )。

　　A.側(cè)重導(dǎo)人期和成長期而放棄成熟期、衰退期 B.側(cè)重成長期和成熟期

　　C.側(cè)重導(dǎo)人期，兼顧成長期和成熟期 D.投資均衡分布于4個階段

　　18.某企業(yè)頗具開發(fā)實力且創(chuàng)新意識強，在這種情況下，該企業(yè)通常選擇的模式為( )。

　　A.側(cè)重導(dǎo)人期和成長期，放棄成熟期、衰退期 B.側(cè)重導(dǎo)人期，兼顧成長期和成熟期

　　C.側(cè)重成長期和成熟期，放棄導(dǎo)人期和衰退期 D.投資均衡分布于4個階段

　　19.市場預(yù)測是根據(jù)市場調(diào)查得到的一系列數(shù)據(jù)，采用適當方法預(yù)測一定期限的產(chǎn)品供需狀況，一般應(yīng)預(yù)測( )。

　　A.二一2年 B.5-10年 C.10-15年 D.15-20年

　　20.按計劃標準衡量所取得的結(jié)果，糾正發(fā)生的偏差，最終實現(xiàn)工程項目目標的管理過程稱作()

　　A.執(zhí)行 B.檢查

　　C.控制 D.調(diào)查

　　1.A 2.D 3.C 4.D 5.D 6.C 7 C 8，B 9.C 10.A 11.C 12.B 13.A 14.C 15.D 16.B 17. C 18.B 19.B20. C