參考答案

　　案例一

　　1.合適。因?yàn)樵摴こ添?xiàng)目有全套施工圖紙，工程量能夠較準(zhǔn)確計(jì)算，規(guī)模不大，工期較短，技術(shù)不太復(fù)雜，合同總價(jià)較低且風(fēng)險(xiǎn)不大，故采用固定總價(jià)合同是合適的。

　　2.(1)該施工合同的變更形式不妥當(dāng)。

　　因?yàn)楦鶕?jù)《中華人民共和國(guó)合同法》和《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》的有關(guān)規(guī)定，建設(shè)工程合同應(yīng)采取書面形式。合同變更是對(duì)合同的補(bǔ)充和更改，亦應(yīng)采取書面形式，在應(yīng)急情況下，可采取口頭形式，但事后應(yīng)以書面形式予以確認(rèn)。否則，在合同雙方對(duì)合同變更內(nèi)容有爭(zhēng)議時(shí)，因口頭形式協(xié)議很難舉證，只能以書面協(xié)議約定的內(nèi)容為準(zhǔn)。本案例中甲方要求臨時(shí)停工，乙方亦同意，是甲乙雙方的口頭協(xié)議，且事后并未以書面的形式確認(rèn)，所以該合同變更形式不妥當(dāng)。在竣工結(jié)算時(shí)雙方發(fā)生了爭(zhēng)議，對(duì)此只能以原書面合同規(guī)定為準(zhǔn)。

　　(2)此合同爭(zhēng)議依據(jù)合同法律規(guī)范處理如下：

　　在甲方承認(rèn)因資金緊缺，無(wú)法如期支付工程款，要求乙方暫停施工一個(gè)月的前提下，甲方應(yīng)對(duì)停工承擔(dān)責(zé)任，賠償乙方停工一個(gè)月的實(shí)際經(jīng)濟(jì)損失，工期順延一個(gè)月。因?yàn)樵谑┕て陂g，甲方因資金緊缺未能及時(shí)支付工程款，并要求乙方停工一個(gè)月，此時(shí)乙方應(yīng)享有索賠權(quán)。乙方雖然未按規(guī)定程序及時(shí)提出索賠，喪失了索賠權(quán)，但是根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法通則》規(guī)定，在民事權(quán)利訴訟時(shí)效期(2年)內(nèi)，仍享有要求甲方承擔(dān)違約責(zé)任的權(quán)利。乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)因質(zhì)量問題引起的返工費(fèi)用，并支付逾期交工一個(gè)月的違約金。因?yàn)楣こ藤|(zhì)量問題和逾期交付工程的責(zé)任在乙方。

　　案例二

　　1.工程費(fèi)用=10000萬(wàn)元。

　　工程建設(shè)其他費(fèi)用=1900萬(wàn)元。

　　基本預(yù)備費(fèi)=(10000+1900)萬(wàn)元×8%=952萬(wàn)元。

　　第1年漲價(jià)預(yù)備費(fèi)=10000 萬(wàn)元× 55%×[(1+5%)-1]=275萬(wàn)元。

　　第2年漲價(jià)預(yù)備費(fèi)=10000萬(wàn)元×45%×[(1+5%)2-1]=461•25萬(wàn)元。

　　漲價(jià)預(yù)備費(fèi)=(275+461.25)萬(wàn)元=736.25萬(wàn)元。

　　該項(xiàng)目的建設(shè)投資=(10000+1900+952+736.25)萬(wàn)元=13588•25萬(wàn)元。

　　第1年的建設(shè)投資=13588.25 萬(wàn)元× 55%=7473.54萬(wàn)元。

　　第1年投入的資本金=7473.54萬(wàn)元×40%=2989.42萬(wàn)元。

　　第1年需要的借款=(7473.54-2989.42)萬(wàn)元=4484.12萬(wàn)元。

　　第2年的建設(shè)投資=13588.25萬(wàn)元×45%=6114.71萬(wàn)元。

　　第2年投入的資本金=6114.71 7萬(wàn)元x40%=2445.88萬(wàn)元。

　　第2年需要的借款=(6114.71-2445.88)萬(wàn)元=3668.83萬(wàn)元。

　　第1年的建設(shè)期利息=4484.12/2萬(wàn)元×6%=l34.52萬(wàn)元。

　　第2年的建設(shè)期利息=(4484.123668.83/2)萬(wàn)元×6%=379.11萬(wàn)元。

　　該項(xiàng)目的建設(shè)期利息=(134.52+379.11)萬(wàn)元=513.63萬(wàn)元。

　　2.需要籌措的項(xiàng)目資本金總額=(4484.12+3668.83+800)萬(wàn)元=8952.95萬(wàn)元�；I措項(xiàng)目資本金的途徑：企業(yè)的現(xiàn)金、未來生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中獲得的可用于項(xiàng)目的資金、企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)、企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、企業(yè)增資擴(kuò)股、優(yōu)先股等。

　　3.計(jì)算期第3年的銷售收入=13000萬(wàn)元×60%=7800萬(wàn)元。

　　計(jì)算期第3年的現(xiàn)金流入=7800萬(wàn)元。

　　計(jì)算期第3年用于流動(dòng)資金的項(xiàng)目資本金=800萬(wàn)元×60%=480萬(wàn)元。

　　計(jì)算期第3年的經(jīng)營(yíng)成本=3000萬(wàn)元×60%=1800萬(wàn)元。

　　計(jì)算期第3年的營(yíng)業(yè)稅金及附加=7800萬(wàn)元x3.41%=265.98萬(wàn)元。

　　計(jì)算期第3年的借款還本付息=(4484.12+3668.83)/5萬(wàn)元+(4484.12+3668.83)萬(wàn)元×6%=2119.77萬(wàn)元。

　　計(jì)算期第3年的現(xiàn)金流出=(480+1800+265.98+2119.77)萬(wàn)元=4665.75萬(wàn)元。

　　計(jì)算期第3年的所得稅前凈現(xiàn)金流量=(7800-4665.75)萬(wàn)元=3134.25萬(wàn)元。

　　案例三

　　1.經(jīng)分析，要求8套設(shè)備的購(gòu)置費(fèi)不得高于30000萬(wàn)美元×10%：3000萬(wàn)美元，也就是每套設(shè)備不得高于3000萬(wàn)美元÷8=375萬(wàn)美元。

　　即每套設(shè)備的購(gòu)置費(fèi)=CIF+進(jìn)口關(guān)稅+外貿(mào)手續(xù)費(fèi)+國(guó)內(nèi)運(yùn)雜費(fèi)≤375萬(wàn)美元。

　　進(jìn)口關(guān)稅=CIF×10%

　　外貿(mào)手續(xù)費(fèi)=CIF× 1.5%

　　國(guó)內(nèi)運(yùn)雜費(fèi)=30萬(wàn)元/套÷7.8萬(wàn)美元/萬(wàn)元=3.85萬(wàn)美元/套

　　即(CIF+CIF×10%+CIF×1.5%+3.85)≤375

　　[CIF×(1+10%+1.5%)+3.85]≤375

　　CIF≤332.87萬(wàn)美元

　　即每套公路專用設(shè)備的到岸價(jià)不高于332.87萬(wàn)美元才符合國(guó)際金融機(jī)構(gòu)的要求。

　　2.正確的國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益應(yīng)是：汽車運(yùn)輸費(fèi)用節(jié)約、乘客行程時(shí)間節(jié)省和交通事故減少。

　　3.垂直邏輯關(guān)系分析的目的是闡述各層次目標(biāo)之間的因果關(guān)系，分析的是宏觀目標(biāo)、具體目標(biāo)、項(xiàng)目產(chǎn)出和投入或活動(dòng)之間的邏輯關(guān)系。水平邏輯關(guān)系分析的目的是明確項(xiàng)目成果的可驗(yàn)證性，分析的是驗(yàn)證指標(biāo)、驗(yàn)證方法和重要假設(shè)條件之間的邏輯關(guān)系。

　　4.適用財(cái)富排序法。該方法適用手在較短的時(shí)間內(nèi)對(duì)村級(jí)社區(qū)進(jìn)行社會(huì)分層的分析，尤其適用于對(duì)扶貧有影響的投資項(xiàng)目的社會(huì)評(píng)價(jià)。

　　5.可采用非正式的會(huì)話式訪談、重點(diǎn)問題訪談和半封閉型的訪談。