17.在制定計劃時要全方位考慮，使計劃能夠靈活的適應(yīng)客觀環(huán)境變化，體現(xiàn)了計劃的(      )

A.目的性                               B.適應(yīng)性

C.普遍性                               D.經(jīng)濟(jì)性

18.建立在法理型統(tǒng)治基礎(chǔ)上，具有專業(yè)化功能以及固定規(guī)章制度、科層分級的組織類型是(      )

A.非正式組織                           B.矩陣型組織

C.官僚制組織                           D.網(wǎng)絡(luò)組織

19.學(xué)習(xí)型組織的特點(diǎn)是(      )

A.組織成員有共同的愿景                 B.組織邊界模糊

C.領(lǐng)袖人物作用大                       D.按照資歷、政績晉升

20.直線制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是(      )

A.能解決組織結(jié)構(gòu)相對穩(wěn)定與管理任務(wù)多變之間的矛盾

B.指揮統(tǒng)一，權(quán)責(zé)分明

C.增強(qiáng)組織的靈活性和適應(yīng)性

D.有利于加強(qiáng)各職能部門的協(xié)調(diào)與配合

二、多項選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)

在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選、少選均無分。

21.古典管理理論階段的代表理論有(         )

A.科學(xué)管理理論                         B.一般管理理論

C.行政組織理論                         D.人際關(guān)系理論

E.雙因素理論

22.依據(jù)整分合原則，科學(xué)的系統(tǒng)分解應(yīng)符合的要求包括(         )

A.分解要適度                           B.分解要完全

C.分解不能出現(xiàn)多余部分和環(huán)節(jié)           D.分解后各部分的比例要合理

E.分解要配套

23.下列關(guān)于結(jié)構(gòu)因素引起沖突的描述，正確的有(         )

A.團(tuán)體越大，成員的工作越專門化，產(chǎn)生沖突的可能性越小

B.團(tuán)體成員流動性越大，產(chǎn)生沖突的可能性越大

C.組織中各部門的目標(biāo)越多，沖突的潛在性就越低

D.組織內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格苛刻，沖突的潛在可能性越大

E.過分強(qiáng)調(diào)下屬的參與，也會引起較多的沖突