6.決定工程項(xiàng)目質(zhì)量管理特點(diǎn)的是( )

　　A.業(yè)主的要求 B.工程項(xiàng)目本身的特點(diǎn)

　　C.工程的需要 D.投資的風(fēng)險(xiǎn)性

　　7.將建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生可能性和損失后果進(jìn)行定量化的過程是( )

　　A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

　　C.風(fēng)險(xiǎn)控制 D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

　　8.關(guān)于有效項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的績效評(píng)估，說法正確的是( )

　　A.無法幫助項(xiàng)目組織分析其在人力資源上的優(yōu)勢和劣勢

　　B.不能驗(yàn)證人員招聘和選擇決策的正確性

　　C.不能評(píng)價(jià)員工的優(yōu)缺點(diǎn)

　　D.建立有效的績效評(píng)估體系是團(tuán)隊(duì)建設(shè)優(yōu)先考慮的事情

　　9.項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人不能正確處理安全與生產(chǎn)、進(jìn)度、效益之間的辨證關(guān)系，只注重眼前利益，忽視安全基礎(chǔ)長遠(yuǎn)建設(shè)，存在著急功近利、短期行為。其所體現(xiàn)的工程項(xiàng)目安全控制的影響因素是( )

　　A.安全管理滯后 B.缺乏安全責(zé)任意識(shí)

　　C.安全教育不及時(shí) D.安全防護(hù)不到位

　　10.項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告是用于描述項(xiàng)目進(jìn)展情況和取得的成果，傳遞姓名執(zhí)行績效的匯總報(bào)告，項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告一般有日常報(bào)告、例外報(bào)告和( )

　　A.每月報(bào)告 B.常規(guī)報(bào)告

　　C.特殊分析報(bào)告 D.每周報(bào)告

　　11.建設(shè)單位應(yīng)按照《建設(shè)工程文件檔案整理規(guī)范》的要求，將匯總的該建設(shè)工程檔案向有關(guān)部門移交，移交的部門是( )

　　A.建設(shè)單位檔案管理機(jī)構(gòu) B.建設(shè)單位上級(jí)主管部門

　　C.建設(shè)行政管理部門 D.地方城建檔案管理部門