四、計算題(共10分)

設(shè)x₁為甲產(chǎn)品產(chǎn)量，x₂為乙產(chǎn)品產(chǎn)量，最大利潤用ρ_max表示，這樣根據(jù)已知條件可建立下列模型：

   (1)目標(biāo)函數(shù)：ρ_max=70x₁+120x₂     

   (2)約束條件：

五、綜合分析題(每小題10分，共30分)

1.(1)投入期：主要特征是銷量低，銷售增長慢；價格高，促銷成本高，一般不獲利；競爭對手少。

   企業(yè)在這一時期應(yīng)加大宣傳力度，盡快讓消費(fèi)者認(rèn)識了解新產(chǎn)品。

  (2)成長期：銷售量迅速增長；價格降低，利潤開始增加；競爭廠家增多，競爭較激烈。

     企業(yè)的營銷策略：a.建立良好的分銷渠道；

                     b.促銷重點(diǎn)轉(zhuǎn)向追求高品質(zhì)。

   (3)成熟期：銷售量基本穩(wěn)定，價格穩(wěn)定，總利潤達(dá)到最高，競爭對手眾多，主要是非價格競爭，有些廠家開始退出。

     企業(yè)的營銷策略：擴(kuò)大市場細(xì)分，樹立品牌形象，鞏固市場占有率。

  (4)衰退期：銷量銳減，出現(xiàn)替代品，價格降至最低水平，總利潤下降，競爭廠家減少。

     企業(yè)在此時不宜采取繼續(xù)營銷的策略。

2.答案要點(diǎn)：

  設(shè)備的技術(shù)性評價，主要從以下方面進(jìn)行。

  (1)生產(chǎn)性：即設(shè)備的生產(chǎn)效率，是指單位時間生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量。

  (2)可靠性：設(shè)備在規(guī)定條件下，規(guī)定時間內(nèi)，完成規(guī)定功能的概率。

  (3)維修性：設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)和修理的難易程度。

  (4)安全性：設(shè)備對安全生產(chǎn)的保障能力。

  (5)節(jié)約性：設(shè)備節(jié)約資源的能力。

  (6)環(huán)保性：設(shè)備減少環(huán)境污染或改善環(huán)境的能力。

  (7)成套性：設(shè)備的配套能力。

  (8)適應(yīng)性：設(shè)備在不同工作條件，加工不同產(chǎn)品，完成不同工藝的能力。

  (9)耐用性：設(shè)備應(yīng)具有一定的自然壽命。

3.答案要點(diǎn)：

  (1)ERP是一個使財務(wù)、分銷、制造和其他經(jīng)營業(yè)務(wù)達(dá)到均衡協(xié)調(diào)的應(yīng)用軟件系統(tǒng)。ERP的核心管理思想就是實現(xiàn)對供應(yīng)鏈的有效管理。

  (2)推廣應(yīng)用ERP的條件：

    a.隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善，以及企業(yè)由粗放型向集約型方式的改變，為實施ERP創(chuàng)造了宏觀環(huán)境條件。

    b.客觀需要是企業(yè)實施ERP的動力。為了使ERP系統(tǒng)符合本企業(yè)的管理要求，首先要進(jìn)行企業(yè)咨詢和診斷，以搞清企業(yè)的管理思想、管理方式與ERP管理的差距，了解企業(yè)存在的問題和對ERP的需求狀況。

    c.組成以企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)為首的決策機(jī)構(gòu)，是實施成功的重要條件。ERP系統(tǒng)成功的關(guān)鍵所在是“人”。

    d.完整和準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)是ERP實施的基礎(chǔ)。