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三、簡(jiǎn)答題(每小題5分,共30分)
1.生產(chǎn)與作業(yè)管理原則。
2.工藝專(zhuān)業(yè)化的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。
3.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方式的類(lèi)型及特點(diǎn)。
4.繪制網(wǎng)絡(luò)圖的規(guī)則。
5.采購(gòu)管理的一般程序。
6.全面質(zhì)量管理的基本要求。
四、計(jì)算題(10分)
某廠(chǎng)計(jì)劃生產(chǎn)甲、乙兩種自銷(xiāo)產(chǎn)品,甲產(chǎn)品每臺(tái)利潤(rùn)70元,乙產(chǎn)品每臺(tái)利潤(rùn)120元。它們的鋼材、銅材、設(shè)備資源和消耗定額如下表所示:
資源消耗構(gòu)成表
產(chǎn)品 消耗定額
資源 |
單位 |
甲產(chǎn)品 |
乙產(chǎn)品 |
資源限額 (年) |
鋼材 |
公斤 |
9 |
4 |
36000 |
銅材 |
公斤 |
4 |
5 |
20000 |
專(zhuān)用設(shè)備能力 |
臺(tái)時(shí) |
3 |
10 |
30000 |
問(wèn)題:請(qǐng)列出最大利潤(rùn)的年生產(chǎn)計(jì)劃的線(xiàn)性規(guī)劃模型。
五、綜合分析題(每小題10分,共30分)
1.試分析產(chǎn)品壽命周期各階段的特點(diǎn)及企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略。
2.試分析設(shè)備購(gòu)置的技術(shù)性評(píng)價(jià)要素。
3.試分析在我國(guó)企業(yè)中推廣應(yīng)用ERP的基本條件。