16.員工培訓(xùn)的方法中,敏感性訓(xùn)練法稱為

　　A.T小組法

　　B.頭腦風(fēng)暴法

　　C.文件筐法

　　D.白由發(fā)言法

　　17.對(duì)于培訓(xùn)評(píng)估的第三級(jí)評(píng)估依據(jù)是

　　A.反應(yīng)評(píng)估

　　B.行為評(píng)估

　　C.學(xué)習(xí)評(píng)估

　　D.結(jié)果評(píng)估

　　18.職業(yè)生涯的成長階段的主要任務(wù)是

　　A.與組織訂立心靈契約

　　B.承擔(dān)責(zé)任和發(fā)揮能力

　　C.發(fā)揮自我的特長

　　D.接受適當(dāng)?shù)慕逃�和培�?xùn)

　　19.建立關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)體系的基礎(chǔ)是明確企業(yè)的

　　A.招聘計(jì)劃

　　B.戰(zhàn)略目標(biāo)

　　C.工作規(guī)范

　　D.競爭對(duì)手

　　20.考評(píng)人員經(jīng)過觀察和訪談后,對(duì)照被考評(píng)對(duì)象的工作說明書和規(guī)范書而擬定考評(píng)清單條目的方法是

　　A.強(qiáng)迫分配法

　　B.行為錨定法

　　C.核查表法

　　D.混合標(biāo)準(zhǔn)量表法

　　21.考評(píng)者在實(shí)際考評(píng)是用了評(píng)分尺度的方法是

　　A.強(qiáng)迫分配法

　　B.核查表法

　　C.行為錨定法

　　D.混合標(biāo)準(zhǔn)量表法

　　22.目標(biāo)管理法的理論奠基人是

　　A.德魯克

　　B.皮古

　　C.馬斯洛

　　D.傅立葉

　　23.從財(cái)務(wù)、顧客、內(nèi)部業(yè)務(wù)成長、學(xué)習(xí)和成長這幾個(gè)方面衡量績效的方法是

　　A.360度反饋

　　B.主管述職

　　C.平衡記分卡

　　D.關(guān)鍵業(yè)績法

　　24.員工因?yàn)楣蛡蜿P(guān)系的存在而從雇主那里獲得的所有各種形式的經(jīng)濟(jì)收入以及有形服

　　務(wù)和福利是

　　A.薪酬

　　B.基本薪酬

　　C.福利

　　D.保險(xiǎn)

　　25.貨幣收入和物價(jià)水平的比率是

　　A.浮動(dòng)薪酬水平

　　B.理論薪酬水平

　　C.實(shí)際薪酬水平

　　D.生活水平

　　26.根據(jù)市場平均水平來確定本企業(yè)的薪酬定位的方法是

　　A.滯后政策

　　B.混合政策

　　C.領(lǐng)袖政策

　　D.市場追隨政策

　　27.員工薪酬隨個(gè)人或團(tuán)隊(duì)績效的某些衡量指標(biāo)變化而變化的薪酬設(shè)計(jì)是

　　A.薪酬寬帶

　　B.績效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃

　　C.彈性福利計(jì)劃

　　D.勞動(dòng)定額

　　28.適合與企業(yè)中擔(dān)任管理職務(wù)和專業(yè)技術(shù)職務(wù)的人員的工資制度是

　　A.職務(wù)等級(jí)工資制

　　B.技術(shù)等級(jí)工資制

　　C.職能等級(jí)工資制

　　D.職等等級(jí)工資制

　　29.按照職工所具備的與完成某中一定職位等級(jí)工作所相應(yīng)要求的工作能力等級(jí)確定工資等級(jí)的一種工資制度是

　　A.職能等級(jí)工資制

　　B.職等等級(jí)工資制

　　C.職務(wù)等級(jí)工資制

　　D.技術(shù)等級(jí)工資制

　　30.規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系雙方行為、保證雙方正當(dāng)權(quán)益,具有法律效力的契約性文件是

　　A.勞動(dòng)定額

　　B.績效計(jì)劃

　　C.勞動(dòng)合同

　　D.福利計(jì)劃