二、多頂選擇題：本大題共5小題，每小題2分，共10分。在每小題列出的備選頂中至少有兩項是符合題目要求的，請將其選出，錨選、多選或少選均無分。

　　26、成書于春秋末期的中國古代典籍《孫子兵法》，把決定戰(zhàn)爭勝負的因素概括為

　　A.道 B.天

　　C.地 D.將

　　E.法

　　27、麥克利蘭認為，人的基本社會需要分為

　　A.安全需要 B.成就需要

　　C.權(quán)力需要 D.生理需要 E.社交需要

　　28、系統(tǒng)分析的定量方法包括

　　A.超理性分析 B.確定型分析

　　C.隨機型分析 D.社會文化分析 E.未來分析

　　29、關(guān)于控制與計劃關(guān)系的論述，正確的有

　　A.計劃為控制提供標準

　　B.控制是計劃的繼續(xù)

　　C.控制為計劃提供保障

　　D.計劃的科學性取決于控制

　　E.控制的效果取決于計劃

　　30、預算是組織或部門在一定時期內(nèi)有計劃的財務(wù)活動的表現(xiàn)形式。下列對預算的表述，正確的有

　　A.預算屬于計劃的范疇

　　B.預算是一種控制手段

　　C.預算的類別多種多樣

　　D.預算編制是高層管理者的專有權(quán)力

　　E.預算是未來一段時間內(nèi)組織收支情況的設(shè)計

　　第二部分非選擇題

　　三、判斷說明題：本大題共5小題，每小題3分，共15分。

　　31、巴納德組織平衡理論認為，權(quán)威是建立在等級系列或組織地位基礎(chǔ)上的。

　　判斷：

　　說明：

　　32、公平理論認為，職工工作態(tài)度與生產(chǎn)積極性主要取決予所獲報酬的絕對量。

　　判斷：

　　說明：

　　33、目標管理鼓勵全員參與，是一種民主管理。

　　判斷：

　　說明：

　　34、網(wǎng)絡(luò)圖中可以有回路。

　　判斷：

　　說明：

　　35、面向未來的預防性控制理論認為，管理人員及其下屬素質(zhì)越高，就越不需要進行直接控制。

　　判斷：

　　說明：

　　四、簡答題：本大題共5小題，每小題6分。共30分。

　　36、簡述管理是社會生產(chǎn)力實現(xiàn)的基礎(chǔ)。

　　37、簡述常見的人事考評偏差。

　　38、間述追蹤決策的特點。

　　39、簡述美國學者沙因歸納的社會人假設(shè)的主要內(nèi)容。

　　40、簡述控制的過程。

　　五、論述題：本題10分。

　　41、試聯(lián)系管理實際分析信息技術(shù)發(fā)展對現(xiàn)代管理的影響。

　　六、案例分析題：本題 10分。

　　42.案例

　　某地級市根據(jù)省里部署，把推動所屬各縣市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型作為當前中心工作之一，但他們發(fā)現(xiàn)，各縣市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型能力差別很大。于是組織了有專家參加的大型調(diào)研，研究經(jīng)濟轉(zhuǎn)型能力究竟與哪些因素有關(guān)。調(diào)査發(fā)現(xiàn)，它與各縣市的知識存量、勞動生產(chǎn)率、稅收收入、貧困人口所占比率、人口老齡化程度等都有關(guān)系，且有些是正相關(guān)，有些是負相關(guān)。之后，根據(jù)這個結(jié)果制定了應(yīng)對措施，以逐步提髙各縣市的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型能力。

　　分析要求：

　　(1)根據(jù)前述材料，分別列出與經(jīng)濟轉(zhuǎn)型能力正相關(guān)的要素和負相關(guān)的要素。

　　(2)結(jié)合正負相關(guān)要素，試提出提高各縣市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型能力的對策建議。