一、單項(xiàng)選擇題(本大題共10小題，每小題2分，共20分)

　　在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其選出并將“答題紙”的相應(yīng)代碼涂黑。錯(cuò)涂、多涂或未涂均無(wú)分。

　　1.強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略對(duì)環(huán)境變化的適應(yīng)要求方面相同的是戰(zhàn)略權(quán)變觀念和

　　A.戰(zhàn)略進(jìn)化觀念 B.戰(zhàn)略控制觀念

　　C.傳統(tǒng)戰(zhàn)略觀念 D.戰(zhàn)略權(quán)勢(shì)觀念

　　2.提出四種典型的戰(zhàn)略決策觀的是

　　A.明茨伯格和奎因 B.彼得和沃特曼

　　C.安索夫和安德羅斯 D.錢德勒和赫菲

　　3.按產(chǎn)業(yè)壽命周期分析方法，如果△Y(銷售量增量)/△X(時(shí)間增量)的比值在1%～10%之間時(shí)，則可分析為企業(yè)處在產(chǎn)業(yè)壽命周期的

　　A.產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入期 B.產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)期

　　C.產(chǎn)業(yè)成熟期 D.產(chǎn)業(yè)衰退期

　　4.典型的公司制企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)是

　　A.利潤(rùn)目標(biāo) B.管理者目標(biāo)

　　C.價(jià)值目標(biāo) D.社會(huì)目標(biāo)

　　5.在退出性戰(zhàn)略中，最不受歡迎的戰(zhàn)略類型是

　　A.榨取戰(zhàn)略 B.撤退戰(zhàn)略

　　C.兼并戰(zhàn)略 D.清算戰(zhàn)略

　　6.比較權(quán)威的對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略類型的總結(jié)是邁克爾·波特的兩種基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略類型，即

　　A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和銷量領(lǐng)先戰(zhàn)略 B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和差別化戰(zhàn)略

　　C.差別化戰(zhàn)略和無(wú)差別化戰(zhàn)略 D.一體化戰(zhàn)略和多元化戰(zhàn)略

　　7.企業(yè)資產(chǎn)的最終所有人是

　　A.企業(yè)管理人員 B.企業(yè)的用戶

　　C.企業(yè)貸款人 D.股東

　　8.JIT采購(gòu)最大的特點(diǎn)在于

　　A.及時(shí)性 B.采購(gòu)量集中

　　C.采購(gòu)成本低 D.采購(gòu)品種多

　　9.以下財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)中，最為理想的目標(biāo)是

　　A.價(jià)值最大化 B.利潤(rùn)最大化

　　C.產(chǎn)值最大化 D.銷量最大化

　　10.環(huán)境中存在的大部分企業(yè)是

　　A.領(lǐng)導(dǎo)性企業(yè) B.搖擺性企業(yè)

　　C.追隨性企業(yè) D.破壞性企業(yè)