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      自學考試《人事測量》第二章

      來源:華課網校  [2018年3月4日]  【

        自學考試《人事測量》第二章

        第二章人事測量的基本原理

        第一節(jié)人事測量源于人力資源管理需求

        一、人力資源的概念:彼特·德魯克提出人力資源管理可以分為宏觀和微觀兩個方面:宏觀的人力資源管理是從社會角度對分配與利用,包含對人力資源全局性的預測規(guī)劃、投資生產、體制塑造的政策調控與宏觀指導的內容。宏觀人力資源管理為微觀人力資源開發(fā)與管理提供了資源來源和其他條件,也構成其外部環(huán)境。

        人力資源管理:是指根據企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計劃地對人力資源進行合理配置,通過對企業(yè)中員工的招聘、培訓、使用、考核、激勵、調整等一系列過程。

      調動員工的積極性,發(fā)揮員工的潛能,為企業(yè)創(chuàng)造價值,確保企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

      勞動人事管理

      人力資源管

      在組織中地位

      完成任務、局部性、具體工作

      組織觀念、整體性、戰(zhàn)略意義

      基本管理特點

      被動、分隔

      主動、系統(tǒng)

      管理的空間性

      內部的、封閉性

      涉外的、開放性

      管理的時間性

      基本上是短期的

      長期著眼、短期著手、中期關注

      工作的中心

      事務、職責

      以人為本

      員工關系狀況

      群體性、信任度低

      個人化、信任度高

      控制系統(tǒng)

      外部控制

      自我控制

      管理人員

      勞動人事管理部門人員

      直線經理與人力資源部們、決策層、員工

      管理場所

      勞動人事科室

      整合到管理第一線

      適應組織結構

      官僚、機械

      有機、高度靈活

      評價標準

      降低人工成本盡量挖掘、利用、促進人力資源發(fā)展

      盡量挖掘、利用、促進人力資源發(fā)展

      與員工的關系

      管理與被管理

      服務于被服務

        表2-1勞動人事管理與人力資源管理的區(qū)別

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