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      自學(xué)考試危機(jī)公關(guān)學(xué)復(fù)習(xí)資料(3)

      來源:華課網(wǎng)校  [2017年5月25日]  【

        危機(jī)的識(shí)別與評(píng)估

        1、危機(jī)識(shí)別和評(píng)估的概念

        危機(jī)的識(shí)別和評(píng)估,是指根據(jù)組織有關(guān)突發(fā)事件的過去和現(xiàn)在的數(shù)據(jù)、情報(bào)和資料,運(yùn)用邏輯推理和科學(xué)預(yù)測的方法、技術(shù),對(duì)突發(fā)事件的出現(xiàn)及未來發(fā)展趨勢和演變規(guī)律等作出的估計(jì)與推斷,進(jìn)而指導(dǎo)人們有計(jì)劃、有步驟地開展突發(fā)事件預(yù)防的一系列活動(dòng)。

        危機(jī)處理階段目標(biāo)

        緊急啟動(dòng)危機(jī)管理計(jì)劃,立即對(duì)事故現(xiàn)場進(jìn)行控制。 嚴(yán)密控制并將損害降到最小的程度。

        危機(jī)處理階段任務(wù)

        (1)爆發(fā)階段:第一,迅速成立危機(jī)處理小組,是危機(jī)處理的首要任務(wù);第二,搜集危機(jī)信息,著手危機(jī)調(diào)查;第三,制定危機(jī)處理計(jì)劃的方案。

        (2)蔓延階段:第一,危機(jī)中止策略;第二,危機(jī)隔離策略;第三,危機(jī)消除策略;第四,危機(jī)利用策略

        危機(jī)處理五個(gè)步驟

        分析判斷 制定目標(biāo) 策略制定 組織策劃 管理實(shí)施

        危機(jī)處理:分析判斷

        明確危機(jī)所處的階段

        潛伏期:危機(jī)出現(xiàn),但沒有引起媒體\公眾的足夠關(guān)注

        暴發(fā)期:大量的媒體開始關(guān)注并報(bào)道

        持續(xù)期:被持續(xù)跟蹤并報(bào)道

        終止期:趨于平淡,媒體\公眾開始從事件中走出

        判斷可能的發(fā)展方向及對(duì)組織的危害

      事情的起因、誰造成的

      發(fā)展階段

      標(biāo)志

      關(guān)注事件的人群

      及關(guān)注的內(nèi)容

      對(duì)企業(yè)影響

      潛伏期

      事件出現(xiàn),

      媒體未關(guān)注或足夠關(guān)注

      事件直接相關(guān)人員

      少量媒體

      政府機(jī)關(guān)

      小范圍影響

      (事件相關(guān)人群)

      爆發(fā)期

      大量媒體關(guān)注

      媒體

      相關(guān)社會(huì)群體\消費(fèi)者\(yùn)公眾等政府機(jī)關(guān)

      學(xué)校聲譽(yù)造成破壞

      政府機(jī)關(guān)開始關(guān)注

      延續(xù)期

      媒體從更多的負(fù)面角度進(jìn)行報(bào)道

      媒體

      相關(guān)社會(huì)群體\消費(fèi)者\(yùn)公眾等

      政府機(jī)關(guān)

      政府機(jī)關(guān)可能出面干預(yù)等

      除聲譽(yù)以外可能面臨政策性處罰

      停止期

      聲音減弱乃至消失

       

      公眾對(duì)學(xué)校的信任程度的下降可能成為一種結(jié)果

        制定目標(biāo)

        原則:目標(biāo)是通過對(duì)危機(jī)進(jìn)行細(xì)致的分析后得出的,目標(biāo)一定要與危機(jī)的性質(zhì)直接相關(guān)。

        目標(biāo)種類:定性 定量

        控制傳播范圍 縮短關(guān)注時(shí)間 縮小事態(tài)規(guī)模 改變事態(tài)性質(zhì) 轉(zhuǎn)移公眾關(guān)注

        求得受眾理解 防止業(yè)務(wù)受損

        組織策劃——行動(dòng)方案

        包括:目的、行動(dòng)描述、時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員、負(fù)責(zé)人

      事情的起因、誰造成的、誰會(huì)關(guān)注

      發(fā)展階段

       

      策略

      行動(dòng)方案

      備注

      潛伏期

       

      “大事化小”

      溝通事件相關(guān)者、媒體等

       

      爆發(fā)期

       

      引導(dǎo)輿論、有效疏導(dǎo)

      公布“實(shí)情”;承認(rèn)錯(cuò)誤;正在采取措施;改變認(rèn)知,加強(qiáng)媒體溝通

       

      延續(xù)期

       

      控制局面,盡快轉(zhuǎn)移受眾視線,同時(shí)避免新的危機(jī)出現(xiàn)

      控制主流聲音,減弱負(fù)面成分,增加“噪音”,強(qiáng)化媒體關(guān)系

      (做到敵我不敵,親我更親)

       

      停止期

       

      品牌重塑

      “強(qiáng)化學(xué)校正面形象”

       

        

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      責(zé)編:lzy080201