2017年自考《警察組織行為學》重點試題50題及答案

　　1、理解“組織”的定義需要注意三點?

　　1、典型的組織是由不同群體組成的，群體是由個體組織的。2、組織是由各個組成部分相互聯(lián)系、相互相互作用而構成的有機整體。3、組織具有共同的目標。

　　2、公安機關行政組織具有獨特的性質(zhì)，概括起來主要有四點?

　　其一、公安機關是維護國家政權的工具。其二，公安機關是行政執(zhí)法機關。三，公安機關具有服務性。四、公安機關具有高度的組織性。

　　3、個體在社會化過程中，其行為主要會經(jīng)歷這些過程?

　　情緒逐漸成熟，學會控制情緒; 學會 與人交往，群體性得到發(fā)展;認識能力增強;行為更加符合社會規(guī)范;成就動機逐漸樹立;自我意識逐漸發(fā)展，自我感受、自我認同趨于成熟。

　　4、影響行為的環(huán)境因素可以分為四個層面?

　　1、宏觀社會環(huán)境。宏觀社會環(huán)境是指個體所處社會的政治、經(jīng)濟、文化背景。2、微觀社會環(huán)境。微觀社會環(huán)境是指個體所處的社交圈子，包括家庭、親友、同事等。3、宏觀自然環(huán)境。宏觀自然環(huán)境是指氣候、地理位置、自然條件的變化等因素。4、微觀自然環(huán)境。微觀自然環(huán)境是指個體周圍的照明、溫度、溫度、天氣、噪音、空氣清潔度等環(huán)境條件。

　　5、警察職業(yè)行為的特殊性?

　　1、執(zhí)法性。警察的性質(zhì)、任務、職業(yè)特點決定了警察是以執(zhí)行國家法律、法規(guī)為主要工件內(nèi)容的。2、協(xié)作性。從宏觀上講，為了維護社會穩(wěn)定，打擊違法犯罪活動，需要公安機關進行跨地區(qū)、跨部門、跨警種的合作。3、服從性�！度嗣窆埠蛧�人民警察法》第32條規(guī)定：“人民警察必須執(zhí)行上級的決定和命令。人民警察認為決定和命令有錯誤的，可以按照規(guī)定提出意見，但不得中止或者改變決定 和命令的執(zhí)行; 提出 的意見不被采納時，必須服從決定和命令執(zhí)行決定和的后果由作出決定和命令的上級負責。4、服務性。5、危險性。警察尤其是某些警種，經(jīng)常面對 社會上的陰暗面，總是形形色色的違法犯罪人員打交道，因此在執(zhí)行任務過程 中常常會面臨危險的情境。6、動態(tài)性。這是從整體的角度觀察警察工作行為而得出的一個特點。所謂動態(tài)性是指警察所從事的具體工件復雜、多變，并且在不同的社會環(huán)境下出工作內(nèi)容上的明顯差異和變動。

　　6、警察組織行為學的研究內(nèi)容?

　　一、對警察個體行為的研究。這部分內(nèi)容主要回答如下問題：從事警察職業(yè)需要哪些能力?什么樣的人格特點更能夠適應警察工作?個體的價值觀對警察的組織行為產(chǎn)生的作用?一個人在工作中態(tài)度、工作滿意度受到哪些因素影響?警察在工作中是如何進行社會認識和行為學習的?警察工作的積極性來自哪里?管理者如何運用激勵理論提高警察的工作積極性?在工作中人們同樣表現(xiàn)出各方面的個體差異，組織行為學個體行為的研究就是考察個體差異對組織行為 的影響。二、對警察群體行為的研究。這部分內(nèi)容回答下面這些問題：組織中為什么存在非正式群體?群體的人員構成對工作效率有沒有影響?群體的工作氣氛是怎樣形成的，怎么培養(yǎng)良好的氣氛?組織中人與人之間是怎樣進行溝通的?怎樣做才能使溝通更加順暢而有效?組織中人與人之間為什么 會發(fā)生沖突，如何減少有害沖突的發(fā)生?群體決策是如何進行的，它與個人決策相比有哪些優(yōu)點和缺點?團隊和群體有什么不一樣?在警察緩緩中如何通過團隊建設提高工作效率和效果?三、對領導行為的研究。這部分內(nèi)容將主要回答下列問題：什么是領導?領導者的權力或影響力來自哪里?為什么領導工作可以被稱為一門藝術?成為一名好的領導者需要具有特殊的品質(zhì)?領導者的行為具有特殊的規(guī)律嗎?領導者面對不同的被領導者，不同的情境是否需要采取不同的領導方式?不同的組織 ，有效的領導行為 是一樣的嗎?四、對組織系統(tǒng)的行為的研究。這部分內(nèi)容回答的是這樣的一些問題：組織結構對組織效率有什么影響?警察組織如何根據(jù)組織目標和條件善進行組織結構的設計?一個具體的警察組織應該設置哪些崗位?每個崗位的職責、權限、作業(yè)任務，工作時間應該如何安排才能使警察有更高的工作效率和工作滿意度?當警察組織需要變革時，警察個體如何調(diào)整心理和輕適應變革?怎樣進行變革使組織和組織成員積極地應對新的組織內(nèi)、外環(huán)境?警察的心理壓力與哪些組織因素有關系?如何從組織行為管理的角度緩解工作中的心理壓力?警察組織是否應該建立同一般組織不一樣的組織文化?管理者如何通過營建警察組織文化來塑造、規(guī)范警察的行為?

　　7、警察組織行為學研究的意義?

　　警察組織行為學對于公安管理尤其是警察隊伍管理具有十分重要的理論和實踐意義。首先，研究警察組織行為學有助于提高公安管理水平。警察組織行為學是一門應用性很強的學科，它為管理者提供理解組織中人的行為 的理論知識。其次，警察組織行為學研究有助于警察思想政治工作的科學化。我國的公安機關一向重視用強有力的思想政治工作來調(diào)動警察的工筆生，保證公安機關堅定、。正確的政治方向。最后，警察組織行為學研究有助于警察個體自我價值的實現(xiàn)和行為的規(guī)范化。除了對整體公安管理工作的作用，警察組織行為學研究對于 警察個體的自身發(fā)展、實現(xiàn)自我價值也具有其他學科不具備的作用和意義。在當前警察隊伍管理中還存在許多要解決的問題，警察組織行為學的深入研究能為解決這些問題找出途徑。

　　8、組織行為學的產(chǎn)生過程?

　　一、萌芽階段。1、工業(yè)革命后期的管理。2、古典管理理論的形成和發(fā)展。3工業(yè)心理學、從事心理學、工程心理學的興起。二、創(chuàng)立階段。1、人際關系理論——組織行為學的先驅(qū)。2、群體動力理論和需要層次理論的出現(xiàn)。3組織行為學的正式誕生。

　　9、組織行為學研究和發(fā)展的新趨勢。

　　近年來，組織行為不的研究逐漸朝著嘗試和廣度兩個方向發(fā)展?首先，組織行為學關于組織系統(tǒng)的研究在不斷擴大。其次，對組織行為學中有關概念的研究更加深入和細化。最后，組織行為學與其他學科的交叉融合將進一步加強。

　　10、組織行為學具有鮮明的學科特點，主要表現(xiàn)在?

　　一、跨學科性。組織行為學借鑒了心理學、社會學、文化人類學、政治學等多門學科的概念、理念和方法、吸取了多門學科關于個體、群體和組織的研究成果，因而它是一門綜合性的交叉學科。二、理論性。組織行為學帶有一定的理論性特點。組織行為學的一些思想、原則、模型都是建立在一定的理論基礎上的。三、應用性。組織行為學是一門與人類生產(chǎn)活動有著密切聯(lián)系的應用性學科。它的產(chǎn)生和發(fā)展反映了社會化大生產(chǎn)的客觀要求，又反過來在一定程度上推動了人類的進步。四、層次性。組織行為學的研究內(nèi)容一般分為三個層次：組織中的個體行為、群體行為和從整個組織系統(tǒng)來研究成員的行為。五、權變性。組織行為學研究的是形形色色的人、群體和組織，因此不可能有放之四海而皆準的通用理論。組織行為學主張根據(jù)不同情境運用不同的理念和對象。