一、單項選擇題(本大題共20小題，每小題1分，共20分)

　　1.根據(jù)法約爾對企業(yè)活動的分類，采購、銷售與交換活動屬于( )

　　A.技術(shù)活動

　　B.財務(wù)活動

　　C.商業(yè)活動

　　D.安全活動

　　2.“管理者不因種族區(qū)別對待員工，按照同工同酬的原則行事”描述的道德觀是( )

　　A.推己及人道德觀

　　B.功利主義道德觀

　　C.權(quán)力至上道德觀

　　D.公平公正道德觀

　　3.提供給管理者的信息應(yīng)該是當(dāng)前的實際情況。這說明信息應(yīng)該具有( )

　　A.高質(zhì)量性

　　B.完全性

　　C.及時性

　　D.公正性

　　4.對于明星型經(jīng)營單位，以下說法正確的是( )

　　A.業(yè)務(wù)增長率低

　　B.市場占有率低

　　C.應(yīng)該大力發(fā)展

　　D.需減少資金投入

　　5.應(yīng)用于整體組織，長期性的計劃是( )

　　A.戰(zhàn)略性計劃

　　B.戰(zhàn)術(shù)性計劃

　　C.具體性計劃

　　D.年度生產(chǎn)計劃

　　6.生產(chǎn)作業(yè)計劃屬于( )

　　A.業(yè)務(wù)計劃

　　C.財務(wù)計劃

　　B.人事計劃

　　D.營銷計劃

　　7.根據(jù)價值鏈分析法，下列不屬于輔助活動的是( )

　　A.企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施

　　C.外部后勤

　　B.采購

　　D.人力資源管理

　　8.某電視機(jī)廠商采用嚴(yán)格的生產(chǎn)控制和簡單的分銷渠道使產(chǎn)品的價格低于競爭對手，這種競爭戰(zhàn)略是( )

　　A.特色優(yōu)勢戰(zhàn)略

　　C.目標(biāo)分散戰(zhàn)略

　　B.目標(biāo)集聚戰(zhàn)略

　　D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

　　9.下屬人員接受的培訓(xùn)越好，工作能力越強(qiáng)，則( )

　　A.管理幅度越可能變小

　　B.管理幅度不變

　　C.管理幅度先變小后變大

　　D.管理幅度越可能變大

　　10.參謀職權(quán)( )

　　A.是指上級指揮下級工作的權(quán)利

　　B.表現(xiàn)為上下級之間的命令權(quán)利關(guān)系

　　C.對于達(dá)到組織目標(biāo)具有直接貢獻(xiàn)并負(fù)有直接責(zé)任

　　D.指的是協(xié)助和顧問的職權(quán)

　　11.在解聘方式中，“對自愿辭職或正常退休騰出的職位空缺不予填補(bǔ)”屬于( )

　　A.自然減員

　　B.解雇

　　C.調(diào)換崗位

　　D.臨時解雇

　　12.企業(yè)采用新的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)方法，這是( )

　　A.對人員的變革

　　B.對結(jié)構(gòu)的變革

　　C.對技術(shù)與任務(wù)的變革

　　D.對目標(biāo)的變革

　　13.足球裁判有權(quán)對犯規(guī)球員出示黃牌進(jìn)行警告，球員必須服從。其具有的權(quán)力是( )

　　A.個人專長性權(quán)力

　　B.個人感召性權(quán)力

　　C.技術(shù)權(quán)   威權(quán)力

　　D.法定性權(quán)力

　　14.人們努力工作獲得報酬，用來滿足衣食住行的需要，這是為了滿足( )

　　A.生理的需要

　　B.自我實現(xiàn)的需要

　　C.安全的需要

　　D.社交的需要

　　15.依據(jù)麥格雷戈的觀點，認(rèn)為人性本善的觀點是( )

　　A.X理論

　　B.Y理論

　　C.Z理論

　　D.W理論

　　16.溝通雙方的相似程度會影響溝通的效果。該影響因素是( )

　　A.個人因素

　　B.人際因素

　　C.結(jié)構(gòu)因素

　　D.技術(shù)因素

　　17.通過企業(yè)中利用個人渠道的信息傳遞屬于( )

　　A.單向溝通

　　B.雙向溝通

　　C.上行溝通

　　D.非正式溝通

　　18.可以保證業(yè)務(wù)活動與計劃保持一致的控制方式是( )

　　A.前饋控制

　　B.同期控制

　　C.事先控制

　　D.反饋控制

　　19.在進(jìn)行控制活動時，要將控制費(fèi)用與收益進(jìn)行比較分析，這體現(xiàn)了( )

　　A.適時控制原則

　　B.客觀控制原則

　　C.適度控制原則

　　D.彈性控制原則

　　20.對原材料庫存進(jìn)行控制的活動屬于( )

　　A.預(yù)算控制

　　B.生產(chǎn)控制

　　C.財務(wù)控制

　　D.成本控制

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