六、論述題(本大題20分)

　　31.試述戰(zhàn)略性薪酬管理的基本步驟?

　　答案：戰(zhàn)略性薪酬管理是指利用薪酬工具來適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境的變化，同時協(xié)助企業(yè)戰(zhàn)略的確定與實(shí)施。因此，戰(zhàn)略性薪酬管理不只是對員工貢獻(xiàn)的承認(rèn)或回報，還是一套把企業(yè)愿景、目標(biāo)和價值觀轉(zhuǎn)化為具體行動的方案，以及支持員工實(shí)施這些行動方案的管理流程。

　　1. 審視內(nèi)外部環(huán)境中的權(quán)變因素

　　2. 確定驅(qū)動組織績效的關(guān)鍵因素

　　3. 明確關(guān)鍵因素對薪酬成本和員工技能、態(tài)度與行為的要求

　　4. 制定薪酬戰(zhàn)略來實(shí)現(xiàn)上述要求

　　5. 執(zhí)行薪酬戰(zhàn)略并重新評價與調(diào)整