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      自學(xué)考試《社會行政》章節(jié)練習(xí)題及答案:第5章_第5頁

      來源:華課網(wǎng)校  [2017年7月12日]  【

        五、材料分析題

        計劃是一個組織如何達到目標的邏輯過程。如今無論是在機構(gòu)管理、政府公共管理還是在社會工作管理中,都需要對所要達到的工作目標、工作程序、方法進行論證,并作出決策,制定科學(xué)、周密、合理的工作計劃,一確定工作目標的實現(xiàn)。莫里斯和斌斯托克認為,計劃包括:問題識別;問題分析;獲取資源控制者或社區(qū)權(quán)力中心的支持;行動計劃的發(fā)展;方案推行;方案評估。根據(jù)以上材料并結(jié)合所學(xué)知識分析社會服務(wù)計劃的程序。

        答:(一)確定社會需要

        1、問題識別 2、因果假設(shè)分析 3、評估需要

        (二)提出備選的服務(wù)方案

        (三)選擇方案

        1、方案的評估 2、可行性方案的選擇

        六、論述題

        一、論述決策的一般程序

        (1)發(fā)現(xiàn)問題。決策是為了解決問題而進行的,界定問題,理解問題的情境是十分必要的。

        (2)確定目標。明確問題后,就需要確定目標。

        (3)擬定方案。確定目標之后,要設(shè)計具體的實施方案,以實現(xiàn)這些目標。要制定多個備選方案,以從中選擇出所需要的方案。

        (4)比較、分析方案。社會服務(wù)項目的確定是眾中選優(yōu),所以需要決策者對各種方案進行綜合分析。

        (5)選擇方案。在仔細權(quán)衡每一項方案的正面或負面的后果的基礎(chǔ)上,選擇能有效解決社會問題或滿足社區(qū)需要的最滿意和可行的方案。

        二、論述社會服務(wù)計劃的程序

        (一)、確定社會需要。(1)問題識別。指確定可能的服務(wù)對象的人數(shù),要解決的問題的性質(zhì)、產(chǎn)生的原因及后果的嚴重性。(2)因果假設(shè)分析。有什么樣的問題歸因就會有什么樣的解決問題的方案。(3)評估需要。大體有四種不同的社會需要:感覺到的需要、表達的需要、規(guī)范性的需要、比較的需要,對其需要進行評估。

        (二)、提出備選的服務(wù)方案。指根據(jù)調(diào)查和預(yù)測的有關(guān)數(shù)據(jù)、資料,盡量發(fā)掘各種可行的計劃草案,在此基礎(chǔ)上,對各種備選方案的優(yōu)缺點進行比較評估。

        (三)、選擇方案。(1)方案的評估。選擇方案就是決策者對各種可行方案進行綜合分析,選擇能更有效地解決社會問題或滿足社區(qū)需要的理想和可行方案。(2)可行性方案的選擇。當機構(gòu)思考方案是否可行時,通常考慮三種可行性:政治制度的許可性、經(jīng)濟的可接受性和社會的可接受性。

        三、論述社會服務(wù)計劃制定目標的要求?

        答案:第一,目標陳述要明白易懂,重要促進服務(wù)對象的成長。

        首先,清楚明白目標可以防止工作者和服務(wù)對象對介入工作的分歧,使雙方能夠投入工作過程。

        其次,目標陳述要入在介入工作期望建立的積極正面的態(tài)度和行為上,而不是將消除負面態(tài)度和行為作為目標進行陳述

        所謂消除負面態(tài)度和行為的目標是將重點放在服務(wù)對象要放棄的部分,如打架、逃學(xué)等。對于服務(wù)對象來說,消除負面態(tài)度和行為無疑是建立積極正面的態(tài)度和行為的前提,但是,如果將目標入在這些“負面”目標上會使服務(wù)對象因這些日常習(xí)慣不斷被提起而感到沮喪

        所以,有益的做法是將正向態(tài)度和行為作為目標陳述,即使服務(wù)對象要做的有益改變和成長作為目標的界定重點,強調(diào)服務(wù)對象的成長目標以及具體的指標。

        正向的目標是獲益性的,而非損失性的,它能夠減緩服務(wù)對象的反感而增強其正向態(tài)度和行為的動機,是一種優(yōu)勢視角,能夠激發(fā)和調(diào)動服務(wù)對象的潛能。

        第二,目標要可測量

        以服務(wù)對象期望達到的行為介入目標,這樣目標就很具體,又可以與改變前進對比,從而能夠測量。一個非常寬泛的目標,如幫助服務(wù)對象感受好些,或促進服務(wù)對象的親子關(guān)系等都不夠具體、詳細,等于空設(shè)。

        第三,目標具有操作性和現(xiàn)實性

        介入目標應(yīng)是可行的。這需要考慮服務(wù)對象的動機和能力、能夠投入的精力和時間,工作者的專長等因素。切忌目標大而不當,不能在一定時期實現(xiàn),使雙方的積極性和自信心收到挫折。此外,計劃的目標還要是服務(wù)對象容易理解的,有能力達到的,有資源支持目標的實現(xiàn)。因此,目標要具有可能與現(xiàn)實性。

        第四,應(yīng)說明完成目標的時間

        給出或者制定達到目標的時間表,作為考核指標。

        例如:“幫助小明每天按時完成作業(yè)”這一目標雖然清楚標明了改變的行為和期望,但其中的時間并沒有很清楚地設(shè)定。為清楚標明完成目標的時間,可將上述目標改為:“到2007年9月,每天花三個小時完成作業(yè),到10月31日每天用2小時完成課外作業(yè)”。

        第五,目標應(yīng)與結(jié)構(gòu)功能保持一致,與工作者的能力相符,并符合法律和社工倫理。

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      責(zé)編:zhangjing0102