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      自考《企業(yè)勞動工資管理》模擬試題(四)_第3頁

      來源:華課網(wǎng)校  [2020年10月23日]  【

        五、論述題(本大題共2小題,每小題10分,共20分)

        36.試述績效工資與激勵工資的區(qū)別。

        答:

        兩者有以下不同:

        (1)激勵工資以支付工資的方式影響員工將來的行為,而績效工資側(cè)重于對過去工作的認可。

        (2)激勵工資在實際業(yè)績達到前已確定,績效工資不會提前被雇員知道。

        (3)激勵工資是一次性支出,對勞動力成本沒有永久的影響,績效工資是加到基本工資上去,是永久的增加。

        37.試述計時工資制的優(yōu)缺點。

        答:

        (1)優(yōu)點:鼓勵和促進勞動者業(yè)務技術水平的提高;提高出勤率;簡單易行、適應性強、適用范圍廣;使勞動者更注重產(chǎn)品質(zhì)量;(1分)有益于勞動者身心健康。

        (2)缺點:不能準確反映勞動內(nèi)涵量即勞動強度;難以準確反映勞動者提供勞動的數(shù)量和質(zhì)量;不利于激勵勞動者的工作積極性;不利于計算單位產(chǎn)品的人工成本。

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