三. 名詞解釋
1.訂貨型生產 2.生產周期法 3.庫存控制 4.精益生產方式
5.時間研究 6.生產計劃系統(tǒng)
四. 簡答題
1.簡述生產與作業(yè)管理的原則。
2.庫存控制的作用。
3.方法研究和時間研究的相互關系。
4. 試論述合理組織生產過程的基本要求。
五. 計算題
1. 某公司對于一種投入物的年需求量為3600件,該種投入物的年庫存成本為該種投入物價格的20%,每次訂貨成本是36元,該種投入物的供應商為了促銷,決定給一次購貨量不同的主顧以不同的折扣,如下表所示。
價格折扣條件及其經(jīng)濟訂貨批量
一次訂貨數(shù)量 |
單價(元) |
一次訂貨數(shù)量300件以下 |
10 |
300—400 |
9.0 |
400—600 |
8.0 |
600—800 |
7.0 |
試求:最佳訂貨批量及其庫存總成本。
參考答案
一.單項選擇題
1 |
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9 |
10 |
B |
B |
A |
D |
C |
D |
C |
D |
D |
D |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
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A |
D |
A |
C |
D |
B |
D |
C |
A |
二.多項選擇題
1 |
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5 |
ABD |
BCE |
ADE |
BD |
ABCDE |
6 |
7 |
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ABD |
ABCD |
三.名詞解釋
1. 答:訂貨型生產是指按用戶的訂單進行的生產。訂貨型生產能夠最大限度的滿足用戶的要求,經(jīng)過企業(yè)和顧客雙方的談判和協(xié)商,以合同的形式確認產品的性能、質量、數(shù)量和交貨期。
2. 答:生產周期法是根據(jù)產品生產周期和生產提前期標準,按訂貨合同交貨期限的要求,規(guī)定各車間出產、投入進度的方法。
3. 答:庫存控制又稱庫存管理,是指企業(yè)根據(jù)生產、經(jīng)營的需要, 在庫存動態(tài)變化的基礎上,按照經(jīng)濟合理的原則,采用適當?shù)姆椒▽齑孢M行調節(jié)、控制的活動。
4. 答:精益生產方式是指運用多種現(xiàn)代管理方法和手段,以社會需求為依據(jù),以充分發(fā)揮人的積極性為根本,有效配置和合理使用企業(yè)的資源,以徹底消除無效勞動和浪費為目標,最大限度地為企業(yè)謀取經(jīng)濟效益的生產方式。
5. 時間研究是在一定的標準測定條件下,對既定作業(yè)所需要的時間進行研究并制訂時間標準,或定額的一種科學管理方法。
6. 生產計劃系統(tǒng)是指包括需求預測、中期生產計劃、生產作業(yè)計劃、材料計劃、能力計劃、設備計劃、新產品開發(fā)計劃等相關計劃職能,并以生產控制信息的迅速反饋連接構成的復雜系統(tǒng)。